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第一章 安全生产方针和法律法规知识1

第一节 安全生产方针1

第二节 安全生产法律法规1

一、《中华人民共和国安全生产法》1

二、《中华人民共和国劳动法》3

三、《中华人民共和国劳动合同法》4

四、《中华人民共和国消防法》5

五、《中华人民共和国职业病防治法》6

六、《生产安全事故报告和调查处理条例》7

七、《工伤保险条例》7

八、《劳动防护用品监督管理规定》8

九、《生产经营单位安全培训规定》9

十、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》10

第三节 企业职工安全生产权利和义务11

一、企业职工安全生产的权利11

二、企业职工安全生产的义务12

第二章 车间班组安全管理概述14

第一节 车间班组的特点和作用14

一、车间班组的特点14

二、车间班组对安全生产的作用15

第二节 车间班组负责人的作用和素质16

一、车间班组负责人的作用16

二、车间班组负责人的素质要求17

第三节 车间班组安全管理的意义和原则17

一、车间班组安全管理的意义17

二、车间班组安全管理的原则18

第四节 车间班组安全管理的基本方法和内容19

一、车间班组安全管理的基本方法19

二、车间班组安全管理的基本任务20

三、车间班组安全管理的基本内容21

第五节 车间班组安全管理制度22

一、车间班组安全生产责任制22

二、车间班组安全目标管理与绩效考核25

三、车间班组安全自我管理制度30

四、车间班组岗位安全评价32

第六节 现代安全管理的基本理论和方法35

一、现代安全管理的基本理论35

二、现代安全管理的基本方法39

第三章 车间班组人员安全管理44

第一节 人员安全管理概述44

一、人员安全管理的重要性44

二、人员安全管理的任务与内容45

三、特殊从业人员的管理46

第二节 职工不安全行为分析与管理48

一、人的不安全行为分析48

二、消除或减少人的不安全行为49

三、劳动纪律管理51

第四章 车间班组作业现场安全管理54

第一节 作业现场6S管理54

一、6S管理的概念54

二、6S管理推行60

三、车间班组6S活动实践63

第二节 安全警示标志管理66

一、安全色66

二、安全标志67

三、安全线71

四、工业管道的基本识别色和安全标志71

第三节 作业现场物料和工、器具定置管理72

一、作业现场定置管理72

二、工、器具，工件，材料摆放要求73

三、定置管理实施标准73

四、定置管理的检查与考核73

第四节 作业现场设备设施安全管理73

一、设备设施危险性因素分析与防护74

二、设备的安全选购与使用管理77

三、设备设施的维护安全管理84

四、设备设施安全检查管理85

第五章 车间班组安全标准化管理90

第一节 标准化作业的意义和内容90

一、标准化作业的目的和意义90

二、标准化作业的主要内容90

第二节 标准化作业的推行91

一、作业标准的制定91

二、推行标准化作业92

三、实现车间班组标准化作业92

第六章 车间班组重大危险源管理与事故隐患排查治理93

第一节 重大危险源管理93

一、危险源辨识93

二、生产经营单位重大危险源管理的主要责任96

第二节 事故隐患排查治理97

一、生产经营单位隐患排查治理职责97

二、生产经营单位隐患排查治理内容99

第七章 车间班组职业危害及其防护100

第一节 职业危害因素与职业病100

一、职业性危害因素的主要种类100

二、职业性危害因素的危害101

三、职业病的种类102

第二节 职业危害防护103

一、尘毒危害与防治103

二、高温作业危害与防治108

三、生产性噪声的危害与防治111

第八章 车间班组安全事故应急管理113

第一节 事故应急救援体系113

一、基本任务113

二、特点113

三、应急管理的过程114

四、体系的基本构成115

第二节 应急预案的编制要求116

一、方针与原则116

二、应急策划116

三、应急准备117

四、应急响应118

五、现场恢复120

六、预案管理与评审改进121

第三节 事故应急演练121

一、应急演练的类型121

二、应急演练的基本内容122

三、应急演练计划123

四、应急演练活动的筹备123

五、应急演练的实施126

六、应急演练的评估和总结126

七、应急演练后续行动127

第四节 事故应急处置127

一、应急救援组织措施127

二、事故现场的控制措施128

三、负伤人员的紧急救护128

第九章 车间班组安全文化建设129

第一节 车间班组安全文化建设的内容和方法129

一、企业安全文化的含义129

二、车间班组安全文化建设的作用129

三、车间班组安全文化建设的内容130

四、车间班组安全文化建设的要求131

五、车间班组安全文化建设的方法131

第二节 车间班组安全文化活动建设133

一、创安全合格车间班组活动133

二、开展班前“三讲”活动134

三、开展伤害预知预警活动134

四、开展安全“信得过”活动134

五、车间班组安全“建小家”活动135

六、车间班组安全活动做到“六落实”135

第三节 车间班组安全教育培训135

一、车间班组安全教育培训的内容135

二、三级安全教育的内容和方法137

三、生产过程中的安全教育138

四、车间班组班前会建设140

第十章 车间班组反“三违”与安全行为养成143

第一节 车间班组反“三违”143

一、“三违”产生的原因143

二、反“三违”车间班组是重点145

三、车间班组做好反“三违”工作的主要环节145

四、职工个人做好反“三违”的要求146

第二节 企业职工安全行为养成的要求146

一、主动学习、磨炼的安全行为养成146

二、主动了解安全信息的安全行为养成147

三、安全确认的安全行为养成147

四、自觉服从的安全行为养成149

五、自我身心调适的安全行为养成149

六、“六预”的安全行为养成150

第十一章 车间班组负责人领导艺术与方法153

第一节 车间班组负责人的领导艺术153

第二节 车间班组负责人的领导方法154

一、车间班组负责人应注重的安全谈心方法154

二、车间班组应注重职业道德建设155

三、车间班组负责人应注重沟通能力的提升155

四、车间班组负责人应注重下属安全创新潜能的激发156

第十二章 车间班组安全典型事故案例158

一、违章作业造成事故158

二、特大火灾事故160

参考文献165