图书介绍
全球借脑：让更多聪明人为你的公司工作PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 萨蒂什·南比桑，莫汉比尔·索尼著；时启亮，张鹏群译 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2009
- 标注页数：0页
- 文件大小：59MB
- 文件页数：238页
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图书目录
第Ⅰ部分 『创新：从企业中心化到网络中心化』4
第1章 网络中心化的力量4
企业追求利润增长4
创新面临的困境6
战胜危机：向外看8
网络中心化和创新14
“向外看”的挑战16
第2章 网络中心化创新20
网络中心化创新的历史和哲学渊源20
网络中心化创新的基本方法24
网络中心化创新的特征26
不同的网络、不同的方法、不同的结果32
探寻网络中心化创新方法34
第Ⅱ部分 『网络中心化创新面面观』42
第3章 网络中心化创新的四种模式42
网络中心化创新的环境42
网络中心化创新的四种模式46
从剧本到表演者51
第4章 创新网络：表演者与剧本53
网络中心化创新中的参与者53
网络管理的要素58
结语65
第Ⅲ部分 『网络中心化创新的四种模式』70
第5章 乐团创新模式70
乐团—集成模式：以波音787梦幻客机为例70
乐团—平台模式：以Salesforce.com和AppExchange为例81
乐团—平台模式的主要特征88
结语89
第6章 创新集市模式91
创新集市的连续集91
与发明者团体合作：Dial公司及“创新伙伴”活动93
与创意猎头合作：BIG及“创意猎头”97
与创新投资者合作100
结语110
第7章 即兴创新模式113
即兴创新寻找治疗方案：热带病倡议组织和TSL组织113
即兴创新模式下的消费者体验：第二人生117
即兴创新模式的组成要素122
何种规模的企业适合即兴创新模式124
结语125
第8章 合作修改模式127
电脑游戏行业中的合作修改模式127
对芯片架构的修改：OpenSPARC项目130
合作修改模式在网络服务领域的应用：网络聚合运动137
合作修改模式的组成要素138
大公司的创新催化作用140
结语140
第Ⅳ部分 『网络中心化创新的实施』144
第9章 如何利用网络中心化创新的力量144
在创新环境中为公司定位144
乐团创新模式中的角色定位148
创新集市模式中的角色定位150
即兴创新模式中的角色定位153
合作修改模式中的角色定位154
扮演多重创新角色，判断“重心”所在156
结语157
第10章 组织准备159
建立一种外向型的思维模式159
构建组织架构162
领导和联系创新合作者165
灵活把握相互依存的关系167
支持网络中心化创新的流程168
配备工具和技术169
绩效考核171
结语173
第Ⅴ部分 『全球化与网络中心化创新』178
第11章 网络中心化创新走向全球：中国和印度的崛起178
龙与虎：中国和印度的崛起178
新兴经济体和网络中心化创新机遇182
以“中印”为枢纽的全球创新网络187
为全球性机遇做准备189
结语190
第12章 总结与思考194
给组织树立信心194
动员整个组织195
为创造价值、捕获价值而不断试验196
以超越的眼光看问题：逃离死亡之谷197
管理创新网络中的“推”与“拉”199
多带几顶“帽子”——但，小心！199
重新分配对创新活动的资金投入200
别忘了要盈利201
有备无患201