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目录第一章 认识自己的发展路径1

产品经营是企业的立业之本2

资本运营是企业快速成长的捷径2

品牌经营是企业经营的最高形式3

企业靠什么成长4

以史为鉴，寻求发展7

资本运营在中国11

时不我待16

第二章 破解资本魔方19

别人不能侵占你的住房20

产权具有两个非常明显的特性20

产权关系中的资本21

不能分割的法人财产权21

资本藏在哪里22

可以分割和转让的出资人所有权22

两面性的资本24

人格化的资本25

社会性的资本25

多样性的资本26

资本运营27

资本运营的总体特征28

第三章 善于做正确的事29

资本运营战略的构成30

资本运营战略的特征31

产品生命周期与运营战略33

SWOT分析与战略34

产品组合分析与战略35

产品——市场分析与战略36

资本运营战略决策程序37

市场与战略38

战略思考：囚犯困境40

战略思考：智猪博弈42

第四章 基业常青——实业资本运营45

产品最终是由实业资本创造的46

认清自己的处境46

中小企业的投资战略48

决策的代价49

利息率和收益率的较量51

确定适度的运营规模51

第五章 虚拟世界亦精彩——金融资本运营55

金融资本运营要旨56

搭建舞台——资本市场56

多样的债券市场57

债券的要素58

债券具有的特征58

企业债券59

发行企业债券60

垃圾债券的功与过63

企业的名片——股票市场64

股票是所有者凭证65

股票的基本特征66

普通股：永久性资本67

优先股：次永久资本67

投资者眼中的股票69

股票价值71

股市行情的变动因素72

多样的投资基金72

证券投资基金的特点74

开放式基金和封闭式基金75

契约型与公司型投资基金76

股票期权77

设计股票期权方案79

第六章 用好自己的东西——产权资本运营81

亲兄弟也该明算账——产权资本运营及其功用82

民营资本产权的“三缘性”83

两个层次的产权资本运营83

建立根据地——股份制企业的设立84

谁吃了螃蟹——企业发起人85

发起设立程序和募集设立程序86

定向募集设立方式和社会募集方式87

发行股票的手续与程序88

股票的发行方式88

股票发行价格的确定89

股票的发行时机90

股票的承销方式90

为什么上市91

股份持有和控制92

为什么不上市92

独立董事制度93

做市商制度95

第七章 看不见的未必不是好的——无形资本运营97

一个被忽视的领域98

需要深入挖掘98

运营无形资产99

名牌优势99

名牌＝国家？102

教训：名牌被抢注104

第八章 多样的企业并购107

兼并与收购是企业资本运营的核心108

横向并购108

纵向并购109

混合并购110

现金收购111

股票收购112

混合证券收购交易113

购买企业与购买企业财产113

购买部分股份加期权114

购买含权债券115

利润分享结构116

资本性融资租赁结构116

承担债务模式117

债权转股权模式117

不同合作意愿的并购118

杠杆收购118

吸收合并与新设合并119

委托书收购120

坚持的原则121

市场结构制约并购模式124

第九章 明确的动机129

经营协同效应130

管理协同效应131

财务协同效应132

税收效应132

多元化经营133

企业发展动机134

市场份额效应135

利益追求动机135

第十章 并购一个企业137

明确收购目的138

经验和背景很重要138

估价你的实力139

你打算购买怎样的企业文化139

寻找合适的并购对象140

收购策略的考虑141

收购非上市企业142

第十一章 收购上市企业147

并购程序148

协议收购150

要约收购152

现实的选择153

第十二章 了解企业155

业主背景156

信用历史156

主要客户156

产业分析157

市场开拓和价格157

研究与开发（R＆D）157

知识产权158

有关协议158

损益表——过去的业绩159

税务调查159

资产负债表——当前的状况161

现金流量表——企业的前景163

鉴别信息可靠性164

谨防会计黑洞165

并购陷阱170

风险防范172

对企业了解最根本的：为什么他要卖他的企业174

第十三章 物有所值175

自己说了不算176

在什么情况下评估176

机械设备类资产评估177

土地价格的评估178

房屋建筑物的评估180

短期投资的评估182

存货的评估183

第十四章 各得其所——如何给企业定价185

认识企业的价值186

斟酌定价189

第十五章 用好你的钱——选择合适的支付方式195

现金支付并购196

股票支付收购197

债务支付199

股份交换比例200

第十六章 学会借力——合作伙伴203

购务顾问204

投资银行205

会计师事务所207

律师事务所208

他们值多少钱：顾问的收益209

第十七章 该分则分——资产剥离211

公司出售212

剥离诱因212

减资剥离213

分拆重组上市213

抽资脱离214

资产置换215

债转股215

第十八章 买壳与借壳219

买壳上市220

选择“壳”公司的标准221

搜寻“壳”公司222

买壳方的自我评估223

第十九章 点沙成金——认识风险投资227

风险投资228

风险投资特征228

进入方式230

风险资本230

风险投资人233

投资目的235

投资期限235

投资对象235

投资方式235

发展阶段236

项目评价和选择238

风险投资的谈判239

如何应对243

操作阶段244

风险投资的退出244

第二十章 敲门砖247

商业计划书的重要性248

关键所在248

商业计划书的结构250

别忘了检查255

第二十一章 防火墙257

两种发行管理制度258

核准制下成功发行的关键因素259

保荐人制度260

积极应对新挑战265

第二十二章 风险投资家267

职责和作用268

素质269

要求270

正确对待风险投资272

第二十三章 重要的是管理273

管理的原则274

管理过程274

治理结构的安排276

政府角色277

第二十四章 不被收购281

为什么防御282

在章程中设置反收购条款282

建立合理的持股结构284

双重资本重组287

毒丸汁划287

鲨鱼观察者288

企业正向重组288

特定目标的股票回购289

邀请“白马骑士”289

诉诸法律290

焦土术291

降落伞计划291

帕克曼战略292

刺激股价涨升293

管理层收购293

第二十五章 整合出光彩295

进入状态296

人员整合297

组织文化整合297

营运整合298

资产处置299

收购失败诱因301

成功收购的戒律302

收购成败的经验数据303

第二十六章 看看效果307

评价时期308

财务效益分析308

非财务效益评价311

参考文献315