图书介绍
基层主管管理技能提升 下 第1辑PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 百朗教育编著 著
- 出版社： 北京：北京燕山出版社
- ISBN：9787540222161
- 出版时间：2010
- 标注页数：126页
- 文件大小：71MB
- 文件页数：134页
- 主题词：企业管理：生产管理－教材
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图书目录
第一章 做最优秀的班组长1
第一节 什么是优秀班组长1
第二节 优秀班组长的标准5
第二章 基层班组的员工管理18
第一节 管理班组成员的原则18
第二节 管理班组成员的方法19
第三节 管理班组成员的误区21
第四节 管理不同类型班组成员21
第三章 基层班组的日常管理26
第一节 抓住班组中心工作26
第二节 分配好班组的工作27
第三节 认真检查每个组员的工作28
第四节 从容指导组员工作29
第五节 抓好班组工作典型30
第四章 基层班组的事务管理33
第一节 年度绩效奖金的评定33
第二节 团队管理相关问题33
第三节 传达上级命令问题34
第四节 如何对待组员请假34
第五节 对待组员纷争问题35
第六节 处理组员之间冲突35
第七节 对“问题”员工的处理37
第八节 处理组员加班问题37
第九节 解决组员思想情绪问题38
第十节 处理组员的迟到问题38
第五章 车间生产现场管理39
第一节 现场与现场管理39
第二节 车间现场管理的基本方法42
第三节 车间生产现场控制48
第六章 车间主任管理艺术54
第一节 建立良好的车间氛围54
第二节 车间主任的管理艺术58
第三节 以人为本59
第四节 提升车间中的团队精神60
第七章 提升车间主任管理理念63
第一节 需要层次与双因素激励理论63
第二节 非正式组织理论65
第八章 工厂成本基础67
第一节 成本是怎样炼成的67
第二节 改善单位成本结构68
第三节 成本的特性68
第四节 成本控制的基本方法71
第五节 年度经营计划与降低成本73
第九章 消除七大浪费76
第一节 提高材料的利用率76
第二节 消除六大损失，提高OEE78
第三节 消除七大浪费，提高增值比86
第十章 固本培元的班组建设93
第一节 什么是班组建设93
第二节 班组建设的风格95
第三节 班组建设怎么“建”100
第四节 别让活动成运动——班组建设如何升级104
第十一章 现场管理的相关表格111