图书介绍
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- 孙念怀编著 著
- 出版社： 北京：中国纺织出版社
- ISBN：7506433494
- 出版时间：2005
- 标注页数：260页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：269页
- 主题词：企业管理－经济发展战略－研究－中国
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图书目录
目录1
第1章 战略管理导论1
1 战略的定义3
2 战略的本质5
3 使命陈述8
4 企业的社会责任12
5 公司战略19
6 业务战略22
7 职能战略25
8 经营运作战略27
第2章 战略规划高阶工具29
1 价值链分析31
2 企业内部环境分析33
3 波士顿矩阵35
4 GE业务筛选模型38
5 市场位置策略41
6 未来情景技术45
7 纳什均衡50
8 竞争对手分析56
第3章 战略资源与竞争优势65
1 资源与核心能力67
2 资源与能力69
3 资源的分配72
4 战略与资源的动态组合75
5 核心竞争力的本质特征78
6 核心竞争力的培育82
7 实施战略以获取竞争优势86
8 超额利润的行业组织模型88
9 战略竞争能力91
10 超强竞争理论95
第4章 战略规划原理99
1 战略规划过程101
2 战略制定过程103
3 战略金字塔107
4 组织目标的多维性109
5 战略性远景112
6 战略与形势的匹配114
7 成功战略的制定原则116
第5章 战略领导121
1 企业战略家123
2 “大脑图”方法127
3 战略领导权力129
4 战略思考逻辑135
5 控制思维定势137
6 管理决策步骤142
7 管理授权方式148
第6章 战略绩效151
1 平衡计分卡153
2 经济增加值（EVA）165
3 战略化绩效模型169
4 绩效棱镜175
5 5-Views模型180
6 卓越绩效标准183
7 麦肯锡5角分析图186
第7章 战略变革189
1 变革方式组合191
2 创新舞台193
3 战略变革的5个因素194
4 领导变革199
5 克服变革阻力202
6 导致变革失败的因素205
7 完全创新战略207
8 创造性破坏210
第8章 战略整合215
1 战略整合的类型217
2 战略整合模型220
3 合作战略的程度差异223
4 企业并购的原因226
5 企业并购的方式233
6 企业并购的决策237
第9章 战略控制241
1 战略的相对性243
2 预谋战略与实际战略245
3 战略控制类型248
4 战略控制要求251
5 战略控制网络253
6 战略控制重点255
参考文献259