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第1篇 方向的选择2

第1章 创业之道2

1.1 掌握创业的基本概念3

1.1.1 创业的内涵3

1.1.2 创业的意义及作用4

1.1.3 创业模式5

1.1.4 创业要素及创业期的特点8

1.2 了解创业之道11

1.2.1 创业有关问题概述11

1.2.2 分析创业环境12

1.2.3 创业需要和哪些政府部门及服务机构打交道14

1.2.4 创业战略的选择16

1.2.5 创业思路与技巧19

1.2.6 创业者互动经验谈23

1.3 创业需要了解哪些法律、法规和规章制度28

1.3.1 了解与企业相关的主要法律、法规28

1.3.2 了解涉及创办企业及特定行业管理的相关条例与许可证制度30

1.3.3 了解政府对中小企业发展及创业的扶持政策33

1.3.4 了解区域性专项规定和优惠政策40

第2章 创业项目的选择42

2.1.1 产业结构与产业分类43

2.1 项目的概念与商机43

2.1.2 项目分类44

2.1.3 项目与商机46

2.2 以市场为导向寻找项目或商机47

2.2.1 从熟悉的生意中发现并确认机会47

2.2.2 通过重新确认生意所属的范围来发现新的机会48

2.2.3 利用市场的转换寻找商业机会49

2.2.4 借助产业增长趋势发现机会50

2.2.5 产业概念间的转换51

2.2.6 利用流行与时尚52

2.2.7 覆盖市场间隙或不足53

2.2.8 利用形势54

2.2.9 创造一个市场需求55

2.2.10 利用被遗弃的市场55

2.2.11 瞄准大市场下的小市场56

2.2.12 扩大市场区域57

2.3 以产品为导向寻找商机或项目58

2.3.1 模仿成功产品（或主意）58

2.3.2 寻找很好但却失败了的产品59

2.3.3 发明新的产品或服务60

2.3.4 改进现有产品或服务61

2.3.5 装配产品62

2.3.6 现有产品的再循环63

2.3.7 向现成产品中添加价值64

2.3.8 替换现有产品的材料65

2.3.9 找寻废料的用途66

2.3.10 生意或产品组合67

2.3.11 打包或拆分现有产品68

2.3.12 许可证下的制造与销售68

2.4.1 收购一家现成企业69

2.4 以经营手段为导向寻找商机或项目69

2.4.2 连锁加盟或购买特许经营权71

2.4.3 将你的业务对外特许经营74

2.4.4 发现没有发挥其技能的人75

2.4.5 利用专利76

2.4.6 成为供应商77

2.4.7 替代进口78

2.4.8 成为代理79

2.4.9 成为批发商79

2.4.10 成为进口批发商或代理80

2.4.11 成为出口批发商81

2.4.12 销售别人的产品82

2.4.13 提供折扣商品进行再销售83

2.5 以专项服务为导向寻找商机或项目84

2.5.1 为特殊客户群体服务84

2.5.2 策划与举办特别活动85

2.5.3 提供咨询或信息服务85

2.6 不同条件下的创业项目选择87

2.6.1 特殊群体的自主创业与项目选择87

2.6.2 不同特点下的创业项目选择89

3.1.1 审视自己的创业动机94

3.1 必须清楚地了解自己94

第3章 做好创立企业的准备94

第2篇 企业的创立94

3.1.2 回答好几个问题96

3.1.3 对创办企业的整体考虑98

3.1.4 在市场细分（目标市场）上做文章99

3.1.5 创业资金的筹集101

附件1 《赠与合同》参考样式104

附件2 《借款合同书》简单样式105

附件3 《借款合同书》标准样式106

附件4 《股权／债权融资合作委托协议书》参考样式109

3.1.6 需要补充学习的一些创业必备知识111

3.2.1 了解成立新企业的基本条件114

3.2 了解设立企业的基本要求、责任与义务114

附件 成立一人有限责任公司与成立个人独资企业的区别116

3.2.2 了解创办企业的常用名词与重要文案（章程或协议）119

附件1 北京市工商行政管理局《有限责任公司章程》参考格式（2006年第1版）122

附件2 北京市工商行政管理局《股份有限公司章程》参考格式（2006年第1版）126

附件3 北京市工商行政管理局《合伙协议》参考格式（2006年第1版）133

3.2.3 了解成立公司后的基本权利、责任和义务136

3.3 了解设立企业的基本程序137

3.3.1 设立企业的一般流程137

3.3.2 工商登记注册139

3.3.3 开业税务登记与纳税优惠政策143

3.3.4 专项手续办理147

第4章 充分发挥商业计划书的作用156

4.1 为什么要写商业计划书156

4.1.1 商业计划书的定义及核心156

4.1.2 商业计划书的重要作用158

4.2 如何写好商业计划书160

4.2.1 商业计划书的基本要求与写作技巧160

4.2.2 商业计划书的主要内容与基本格式162

4.2.3 创业经营计划书的结构框架及主要内容169

4.3.1 美国院校创业方案大赛大纲172

4.3 创业方案参考与商业计划书样例172

4.3.2 美国联邦政府的创业方案大纲175

4.3.3 美国高科技产业常用的创业方案大纲178

4.3.4 创办新企业（或项目融资）时用的商业计划书181

4.3.5 机构内部设立新项目时用的商业计划书样例192

第5章 不断提高自身的创业能力207

5.1 不断提高组织领导能力207

5.1.1 致力提高战略管理能力207

5.1.2 致力提高领导能力213

5.1.3 致力提高决策能力217

5.2.1 致力提高资源整合能力219

5.2 不断提高业务能力219

5.2.2 致力提高创新能力224

5.2.3 致力提高市场定位和市场开拓能力232

5.2.4 致力提高企业文化建设能力238

5.2.5 致力提高人力资本运作能力245

5.2.6 致力提高应对突发事件能力251

第3篇 融资与风险254

第6章 融资渠道与方法254

6.1 掌握一些必要的融资知识254

6.1.1 融资的定义与营销理念254

6.1.2 内源融资与外源融资255

6.1.3 股权融资与债权融资256

6.1.4 直接融资与间接融资258

6.1.5 帮助企业解决融资难题的渠道259

6.1.6 中介机构在企业融资过程中的作用263

6.2 掌握各种融资方式264

6.2.1 政策性融资264

6.2.2 向银行机构申请贷款融资的8种方式266

6.2.3 向担保服务机构申请担保贷款融资270

6.2.4 向风险投资机构寻求风险融资271

6.2.5 向典当服务机构寻求典当融资272

6.2.6 向租赁服务机构寻求租赁融资273

6.2.7 民间借贷与内部集资融资274

6.2.8 以经营战略和手段选择不同融资策略的12种方法275

6.2.9 向国外金融机构获取融资的5种方法282

6.3 企业融资的运作方法283

6.3.1 如何申请办理银行贷款283

6.3.2 如何申请科技型中小企业技术创新基金286

6.3.3 如何申请中小企业发展专项资金289

6.3.4 如何申请电子信息产业发展基金291

6.3.5 如何申请农业科技成果转化资金294

6.3.6 如何申请中小企业国际市场开拓资金296

6.3.7 申请中小企业服务体系专项补助资金298

6.3.8 申请地区性专项资金、金融支持工程或项目计划299

第7章 创业过程中的风险认知与识别309

7.1 了解创业风险309

7.1.1 创业风险的内涵309

7.1.2 了解创业风险的分类方法310

7.2 认知创业过程中的主要风险311

7.2.1 财产风险311

7.2.2 市场风险311

7.2.3 环境风险312

7.2.4 人力资源风险313

7.2.6 技术风险314

7.2.5 财务风险314

7.2.7 管理风险及合同风险315

7.3 如何识别创业企业的风险317

7.3.1 树立识别企业风险的基本理念317

7.3.2 掌握识别企业风险的基本途径318

7.3.3 了解识别企业风险的方法和步骤318

7.3.4 走好企业防范交易风险的第一步——资信调查321

7.4 从企业的信用等级看企业的信用风险324

7.4.1 信用评级324

7.4.2 诚信评价329

参考文献335