图书介绍
战略基础：集团公司管控模式设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周国来等著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：750584590X
- 出版时间：2004
- 标注页数：227页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：239页
- 主题词：企业集团－企业管理
PDF下载
下载说明
战略基础：集团公司管控模式设计PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 导论1
集团公司3
企业集团及其本质特征3
企业集团的层次、边界界定与管理协调方式6
企业集团的分类9
本书所关注的企业集团12
集团公司14
管控模式16
第二章 企业管控模式选择的影响因素21
外部环境与管控模式23
内部环境与企业治理结构26
企业发展历史对治理结构的影响26
内部环境与管控模式26
创业者或企业领袖的个人魅力对治理结构的影响28
企业股权结构对治理结构的影响30
内部环境与企业组织结构32
企业技术特征对组织结构的影响33
企业人员素质对组织结构的影响35
企业规模对组织结构的影响36
企业生命周期对组织结构的影响38
战略与管控模式41
战略对治理结构的影响44
战略对组织结构的影响46
企业战略阶段对组织结构的影响47
经营战略对组织结构的影响49
一般竞争战略对组织结构的影响50
战略风格对组织结构的影响51
第三章 公司治理结构设计的理论基础、国际经验与基本内容55
现代企业治理结构的理论基础57
产权理论58
委托—代理理论60
契约理论63
国外公司治理模式介绍65
外部控制主导型治理模式：英美模式66
外部控制主导型治理模式的特点66
外部控制主导型治理模式的框架69
外部控制主导型治理模式的弊端70
内部控制主导型治理模式：德日模式72
内部控制主导型治理模式的共同特点73
内部控制主导型治理模式的框架75
德国公司治理结构的独特性及其弊端78
日本公司治理结构的独特性及其弊端80
家族控制主导型治理模式：东南亚模式82
家族控制主导型治理模式的特点83
家族控制主导型治理模式的弊端86
三种公司治理模式的比较87
公司治理结构的基本内容90
股东大会90
董事会91
监事会93
执行机构94
公司治理机构的内部关系95
设计集团公司董事会通常考虑事项96
董事会管控模式的分类97
集团公司董事会的组织结构97
第四章 公司组织结构设计的理论基础、基本原则与基本形式105
公司组织设计的理论基础107
交易费用理论107
社会系统理论107
组织发展理论109
组织学习理论113
流程再造理论115
组织结构设计的基本原则116
集分权原则117
分工协作原则118
指挥同一原则118
任务目标原则119
精干高效原则119
有效幅度原则120
责权利结合原则121
稳定与适应结合原则121
基本组织结构形式122
直线制122
职能制123
直线—职能制125
事业部制127
模拟分权制130
矩阵制134
横向型组织结构140
控股型组织结构142
网络型组织结构144
第五章 集团公司管控模式设计149
一些基本观点151
企业的管理控制功能是由两种基本的控制方式来实现的151
集团公司管理控制模式解决的基本问题——通过组织控制（集权）与市场控制（分权）的有机结合，实现整个集团各层级权、责、利的平衡152
企业管控模式设计包括的三个基本要素155
责任中心的确定是集团管控的基础157
责任中心的概念和分类157
确定责任中心时应注意的事项160
集团公司对下属企业的控制通常由四种基本控制模式构成163
集团公司管控模式设计的一般流程166
集团公司管控模式的设计166
集团公司治理结构体系的设计168
公司治理必须解决的两个问题168
集团公司内部治理机制设计171
国内企业集团存在的治理结构问题182
集团公司组织结构体系的设计183
集团总部的组织架构选择183
集团总部的部门设计186
集团总部岗位设计与岗位职责描述188
集团总部对下属企业的关键管理流程设计192
第六章 实战案例205
项目背景介绍207
诊断结论介绍207
咨询解决方案210