图书介绍
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- 邵冲编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302135819
- 出版时间：2006
- 标注页数：140页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：146页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－案例－分析
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图书目录
第1单元 人员配备1
案例1—1 东莆（中国）电子公司3
案例1—2 新江供电公司：市场化用工8
案例1—3 特朗普集团：北方医院项目16
案例1—4 岭南轮胎有限公司：人才培养与流失25
第2单元 人员开发33
案例2—1 中国人民银行某分行：培训体系建设34
案例2—2 广顺电器股份有限公司：培养营销人才39
案例2—3 金创公司的大学生培养计划46
案例2—4 鸿泰保险公司龙江营业部51
第3单元 绩效评估59
案例3—1 投资银行华南审计分部：主审竞聘制61
案例3—2 捷运物流公司69
案例3—3 南州通信公司的绩效考核方案75
案例3—4 实业银行海秀分行：公司业务的考核分配84
第4单元 奖励计划89
案例4—1 华商银行：实行客户经理制91
案例4—2 广东迅达国际货运代理有限公司98
案例4—3 粤西企业集团公司106
案例4—4 南秀百货股份有限公司110
案例4—5 四海船舶公司118
第5单元 劳动关系123
案例5—1 明珠钢厂的临工管理124
案例5—2 松岛公司成立工会的过程130
案例5—3 劳动纠纷谈判136
案例5—4 办事处的注册问题139