图书介绍
学习型企业文化探索PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘德言编 著
- 出版社： 沈阳：辽宁大学出版社
- ISBN：7561059456
- 出版时间：2009
- 标注页数：215页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：225页
- 主题词：
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图书目录
上篇 理论篇1
第一章 学习力与学习型组织3
一、什么是学习力3
二、什么是学习型组织7
三、学习型组织的理念及特征11
第二章 学习型企业文化20
一、企业文化与学习型组织20
二、学习型企业文化的内涵24
三、学习型企业文化的特征26
四、学习型企业文化的战略29
五、学习型企业文化的主要内容35
第三章 学习型企业文化的理论模型39
一、彼得·圣吉模型39
二、约翰·瑞定“第四种模型”45
三、鲍尔·沃尔纳“五阶段模型”49
四、大卫·加尔文“五类型模型”51
五、佩德乐、波尔戴尔和柏歌恩“六个步骤”54
六、柯莱恩和桑德斯“十个步骤”方法57
七、柯莱恩、桑德斯“工作学习化，学习工作化”模式59
八、瓦特金斯和马席克“六大行为准则”59
第四章 经济学视角下的学习型企业文化62
一、学习型企业文化研究的新视角——制度经济学根源62
二、囚徒困境与学习型组织71
第五章 国学与学习型企业文化75
一、老子的自然之道与无为之治75
二、儒学与《第五项修炼》81
三、孙子兵法与企业经营85
中篇 实践篇90
第六章 企业创建学习型文化过程中存在的问题90
一、学习型企业文化建设还处于较低的阶段91
二、企业管理水平较低，影响了学习型企业文化的创建93
三、对“学习”的理念认识模糊95
四、缺乏切合实际的创建模式97
五、未能建立共同愿景98
第七章 学习型企业文化的一般创建过程100
一、准备阶段100
二、实施阶段103
三、评估阶段108
四、巩固、完善阶段109
第八章 学习型企业文化建设的几个关键问题113
一、培养学习型企业组织的领导113
二、构建适合学习型企业文化的组织结构118
三、建立学习型的和谐文化环境120
第九章 锦西天然气化工公司创建学习型企业文化讲座讲稿125
一、企业愿景、企业战略、企业使命与核心价值观125
二、企业愿景的作用131
三、如何理解学习型组织的“五项修炼”132
四、如何将创建“学习型企业”引向深入139
五、企业文化建设与企业变革第一阶段147
六、企业文化建设与企业变革的第二、三阶段155
下篇 案例篇160
第十章 锦西天然气化工公司创建学习型企业文化的探索与实践160
一、锦天化公司创建学习型企业文化的特点160
二、以学习型企业文化推动领导班子建设164
三、以市场为导向，以产、学、研为载体，全面推动企业技术创新169
四、搭建信息化网络平台，促进企业管理升级175
五、用学习型企业文化指导企业人力资源管理182
第十一章 某公司创建学习型企业文化方案186
一、基本思路186
二、工作目标186
三、重点内容188
四、保证措施190
五、工作考评191
六、学习型企业文化第一阶段创建规划191
七、公司创建学习型企业文化考评标准194
第十二章 微软公司学习型组织的构建197
一、组建各种学习、工作团队，为员工创造学习机会197
二、促进学习与工作的融合，将员工的学习与组织绩效联系起来198
第十三章 丰田公司学习型组织的构建201
一、找出根本原因，问5个“为什么”204
二、通过7个步骤，切实可行地解决问题204
三、通过责任、自我省思，企业不断地学习204
四、方针管理205
第十四章 IBM：电脑帝国的企业文化207
一、第一条准则：必须尊重个人208
二、第二条准则：为顾客服务210
三、第三条准则：优异210
主要参考文献213