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第1章　园林建设工程管理概述1

1.1 园林建设工程管理的概念与作用1

1.1.1 园林建设工程管理的相关概念1

1.1.2 园林建设工程管理的作用2

1.1.3 园林建设工程管理的学习方法3

1.2　园林建设工程管理的内容3

1.3　园林建设工程的建设程序、步骤和内容6

1.3.1　项目建议书阶段6

1.3.2　可行性研究报告阶段7

1.3.3　编制计划任务书和选择建设地点7

1.3.4　设计工作阶段8

1.3.5　建设准备阶段9

1.3.6　建设实施阶段9

1.3.7　竣工验收阶段10

1.3.8　后评价阶段11

第2章　园林建设工程设计管理12

2.1 园林设计资格、设计程序及方案优选12

2.1.1 园林设计资格12

2.1.2　园林设计程序13

2.1.3　设计方案的优选14

2.2　设计文件的深度18

2.2.1 园林设计阶段及文件编制原则18

2.2.2　设计文件深度要求18

2.3　园林设计收费27

2.3.1 建筑市政工程各阶段工作量比例划分参考27

2.3.2　工程设计收费计算公式27

2.3.3　关于收费的其他规定29

2.4　园林档案资料的管理29

2.4.1 园林档案资料的范畴29

2.4.2　档案资料的汇总与归档30

2.4.3　档案资料的管理30

2.4.4　竣工档案资料的管理30

第3章　园林建设工程招标与投标管理31

3.1　建设项目招投标概述31

3.3.1　招标投标的概念和性质31

3.1.2　建设项目招标的范围、种类与方式31

3.1.3　建设项目招标程序32

3.2　施工招标34

3.2.1　施工招标的概念34

3.2.2　施工招标应具备的条件34

3.2.3　招标标底的编制35

3.2.4　招标标底的审查36

3.3　施工投标36

3.3.1 施工投标单位应具备的基本条件36

3.3.2　工程投标程序37

3.3.3　工程投标报价的编制37

3.4　开标、评标和定标39

3.4.1 开标39

3.4.2　评标39

3.4.3 定标40

3.5　建设工程施工合同41

3.5.1　建设工程施工合同类型及选择41

3.5.2　建设工程施工合同文本的主要条款41

第4章　园林建设工程造价管理46

4.1　园林建设工程造价内容46

4.1.1　工程造价的范围46

4.1.2　工程造价的分类46

4.1.3 园林建设项目的划分48

4.1.4 园林建设工程概、预算分类48

4.1.5　建设工程定额及其分类49

4.2　园林建设工程费用组成51

4.2.1　直接费52

4.2.2　间接费53

4.2.3 利润54

4.2.4　税金54

4.3　设计概算的编制与审查54

4.3.1　设计概算的基本概念54

4.3.2　设计概算的编制原则和依据55

4.3.3　设计概算的编制方法55

4.3.4　设计概算的审查58

4.4　施工图预算的编制与审查59

4.4.1　施工图预算的基本概念59

4.4.2　施工图预算的编制依据60

4.4.3　施工图预算的编制程序60

4.4.4　工程量计算规则和方法63

4.4.5　施工图预算的审查71

4.5　园林工程量清单报价及其规定73

4.5.1　工程量清单概述73

4.5.2　工程量清单的组成及格式73

4.5.3　工程量清单报价75

4.5.4 园林工程工程量清单报价编制实例79

4.6 园林工程竣工结算与决算84

4.6.1 工程竣工结算84

4.6.2　工程竣工决算87

第5章　园林建设工程施工组织与管理88

5.1　工程项目管理88

5.1.1 项目及项目管理的概念88

5.1.2 园林工程项目89

5.1.3 管理的顺序90

5.2　施工组织设计91

5.2.1 工程施工组织设计概述91

5.2.2　施工组织总设计93

5.2.3　单位工程施工组织设计94

5.3　工程质量管理95

5.3.1　概述95

5.3.2　全面质量管理的顺序95

5.3.3　全面质量管理的步骤96

5.3.4　施工准备阶段的质量控制96

5.3.5　施工阶段的质量控制97

5.3.6 交工验收阶段的质量控制97

5.4　工程进度管理98

5.4.1　进度计划98

5.4.2　工程进度表99

5.5　工程成本管理102

5.5.1　施工项目成本概述102

5.5.2　施工项目成本的构成102

5.5.3　施工项目成本控制103

5.6　工程安全管理104

5.6.1　概述104

5.6.2 劳动灾害104

5.6.3　安全管理的主要内容104

5.6.4　安全管理制度105

5.7　工程劳务管理106

5.7.1 施工项目劳务组织管理106

5.7.2　劳动定额与定员107

5.7.3　施工项目的劳务费分配108

5.8　工程材料管理108

5.8.1　材料管理的任务108

5.8.2　材料管理的内容109

5.8.3　施工项目现场材料管理109

5.9　工程现场管理110

5.9.1　施工项目现场管理概述110

5.9.2　施工项目现场管理的内容及组织体系110

第6章　园林建设工程监理112

6.1　园林建设工程监理基础知识112

6.1.1　建设工程监理概念112

6.1.2　政府建设监理114

6.1.3　监理单位监理115

6.1.4　监理单位与工程建设各方的关系116

6.1.5　监理工程师117

6.1.6　建设监理业务委托118

6.1.7　工程建设监理费用119

6.2　园林建设工程准备阶段监理119

6.2.1　建设项目准备阶段监理工作内容119

6.2.2　工程项目立项阶段监理工作内容120

6.2.3　工程勘察监理工作内容121

6.2.4　规划设计阶段监理工作内容121

6.2.5　材料、设备采购监理工作内容123

6.2.6　工程招投标监理的工作内容123

6.2.7　现场调查123

6.3　园林建设工程施工阶段监理124

6.3.1 园林建设工程施工阶段工作特点124

6.3.2　施工图管理125

6.3.3　施工组织设计审查125

6.3.4　工程建设施工阶段的质量控制126

6.3.5　工程建设施工阶段的进度控制134

6.3.6 工程建设施工阶段的投资控制136

6.3.7　施工安全控制143

第7章　园林建设工程竣工验收管理145

7.1 园林建设工程竣工管理145

7.1.1 园林工程竣工验收的概述145

7.1.2 竣工验收的依据和标准145

7.1.3　竣工验收的准备工作146

7.1.4　竣工验收的程序148

7.2　园林建设工程竣工后管理153

7.2.1 园林工程质量的评定153

7.2.2　工程项目移交154

7.2.3　工程回访155

参考文献157

附录158

附录Ⅰ 建设工程设计合同158

附录Ⅱ 工程招标代理机构资格分级标准及代理收费标准161

附录Ⅲ 园林绿化工程工程量清单项目及计算规则162

附录Ⅳ 社会建设监理单位的资质等级及业务范围173

附录Ⅴ　工程建设监理合同174