图书介绍
超级掌门人 解放老板 成就员工PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
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图书目录
第一章 目标管理：设定目标，一切随之而来2
一、走，到美国去上市2
二、我是传奇5
三、梦想，企业家最重要的能力13
四、愿景：告诉员工，你是谁25
五、使命，给你的团队一个奋斗的理由31
六、目标，实现梦想的阶梯40
七、如何让目标深入人心47
第二章 团队管理：人，是实现目标第一位的因素60
一、选人的五大黄金法则：找对人，事情就成功了一半60
二、用人的四大白银定律：管理，就是用人做事并拿到成果74
三、育人：让团队跟上公司发展的脚步92
第三章 机制管理：机制的创新，是最伟大的创新110
一、有什么样的机制，就有什么样的人110
二、机制设置的原则：没有主人的地位，就不会有主人的思想113
三、股权激励119
第四章 制度管理：好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏138
一、机制的本质是引导性，制度的本质是强制性138
二、管理能靠自觉吗？142
三、建制度，除四害146
四、制度的落地靠检查157
第五章 文化管理：左手宪法，右手圣经168
一、中国企业应学习美国式管理168
二、业绩定律：两所房子，有何不同171
三、企业文化：管理者的终极密码174
四、民营企业应建立什么样的文化177
五、企业文化如何落地203
第六章 改善与创新216
一、每天进步一点点216
二、对手是最好的老师221
三、客户价值是改善的方向232
四、员工是改善的主体242
五、制度是持续改善的保障249