图书介绍
双内控:危机时代的企业管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孟有军著 著
- 出版社： 北京大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：241页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：257页
- 主题词：
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图书目录
第一章 双内控的原理1
双内控含义3
刹车启示：控制与监控的有效分离3
双线制衡、同步监督8
双内控运行的视角11
双内控标志15
制度约束确保合规合理15
五大机制提供科学保障24
有效制衡规避决策风险33
双内控构成45
内控各部门的清晰分工45
“四化”管控50
层层设防的内控“群系统”66
第二章 双内控的应用71
“三叉点”定位73
三角形是最稳定的图形73
“三叉点”定位的核心77
传递预警信息的基本方式83
新制式监控86
“这样办”与“不可以那么办”互补结合86
分离才能实现有效制衡92
最大容忍线与最低保障线98
“五连环”监控模型103
封闭运行，免除干扰103
环环紧扣，直指结果107
标准设计，联动有效114
第三章 双内控的演绎121
决定公司方向的无形之手123
考核评价对公司经营具有导向性123
考核是一项不断修正的、变化的系统工程125
探究考核数据背后隐藏的本质129
具有强力导向的“1+X”考核方法132
“1”的不易和“X”的变易132
考核“三分法”136
“倒扣式”质量评价体系143
发现问题比解决问题更重要143
区别对待优秀员工与不称职员工147
“倒扣式”管理簿148
第四章 双内控的底牌157
合规，就是文明企业159
军中“无法”则自败，企业“无规”则自乱159
“一切是剑”的境界166
有效沟通是合规管理的关键点之一194
问责：翻底牌的代价199
一施三职提升内控管理的力度与深度199
评价尽责与履职是问责的前提201
举报是发现管理缺陷的良方204
第五章 双内控的艺术207
和而不同的氛围209
就事论事，让制度发挥超常魅力209
以客观与主观界定责任213
内控留痕：档案分类，五色标识215
双内控管理“三级跳”218
管理工作从“忙”到“不忙”的升华218
达到“治未发之事”的境界220
内控促发管理文化的真正飞跃225
后记233
附录 双内控管理经典用语237