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上篇 创新与创业案例赏析3

案例一 选择合适的商业模式3

1.1案例正文3

1.2商业模式的内涵3

1.3阿里巴巴的商业模式4

1.4打造有价值商业模式的4个关键要素6

1.5案例思考与讨论7

案例二 新创企业的成败关键：“团队”和“组织”8

2.1案例正文8

2.2新创企业的共同问题：创业团队8

2.3创业团队的组成：长板、短板、三补一同9

2.4团队的成形10

2.5组织的特性11

2.6组织诊断之必要11

2.7案例思考与讨论12

案例三 共享经济下的创业13

3.1案例正文13

3.2服务与交易模式13

3.3未来展望14

3.4案例思考与讨论15

案例四 环境与人格特质对大学生创业的影响17

4.1案例正文17

4.2创业时得到的协助17

4.3事业的拓展18

4.4运营模式18

4.5自我的评价与展望19

4.6给创业者的建议19

4.7公司小档案19

4.8案例思考与讨论19

案例五 另一种选择：众筹——创业资金来源20

5.1案例正文20

5.2众筹特征20

5.3众筹构成20

5.4众筹模式21

5.5国外众筹模式21

5.6有关互联网理财22

5.7运营模式22

5.8案例思考与讨论23

案例六 团体与分工：一杯好咖啡的故事24

6.1案例正文24

6.2形成营运共识24

6.3企业分工原则25

6.4案例思考与讨论26

案例七 家族创业——小聚咖啡29

7.1案例正文29

7.2与家人一起打造的咖啡店29

7.3为了家庭生计投入创业29

7.4亲切温馨的室内装潢30

7.5小聚咖啡进军韩国30

7.6两个女儿的强力支援31

7.7扎实彻底的员工训练31

7.8一般人也可以上的咖啡课32

7.9小聚咖啡的成功秘诀32

7.10案例思考与讨论33

案例八 找到利基市场的蓝海：Joe Cafe34

8.1案例正文34

8.2用崭新的创意吸引市场关注34

8.3寻找完美拿铁34

8.4多样的浓缩风味咖啡36

8.5开店10年后才开始自行烘豆37

8.6 Joe的成功秘诀38

8.7案例思考与讨论38

案例九 残疾者的创业艰辛路39

9.1案例正文39

9.2补充资料40

9.3案例思考与讨论42

案例十 缺点子又想创业：17种值得参考的商业模式43

10.1案例正文43

10.2案例思考与讨论50

案例十一 真假与是非管理者的启示51

11.1案例正文51

11.2假话的种类51

11.3如何防范欺骗52

11.4除了真假，还有是非：如何在企业中拿捏对错52

11.5扭转企业文化，先量变再质变54

11.6案例思考与讨论55

案例十二Google的组织创新56

12.1案例正文56

12.2公司的核心价值56

12.3令人羡慕的组织形态57

12.4不同的非议58

12.5案例思考与讨论58

案例十三 有钱难买一堂四千万的教训59

13.1案例正文59

13.2微微拼车的潮起潮落59

13.3从传统企业家成功转战互联网60

13.4微微拼车的泡沫化60

13.5 4000万元代价的一堂课61

13.6案例思考与讨论62

案例十四 结合地区特色发展文创产业63

14.1案例正文63

14.2案例思考与讨论65

案例十五3M的知识共享平台创建66

15.1案例正文66

15.2鼓励创新的企业文化66

15.3技术平台及数据库的建立67

15.4组成各种跨领域社团形式沟通的平台68

15.5鼓励跨学科跨部门的工作小组68

15.6技术数据库建立69

15.7市场知识数据库建立70

15.8鼓励知识共享的制度70

15.9结语71

15.10案例思考与讨论72

案例十六 真正的共享经济——从“悟空单车”倒闭谈起73

16.1案例正文73

16.2失败原因73

16.3共享单车的蓝海74

16.4所谓的共享经济75

16.5案例思考与讨论76

案例十七 从海尔的企业变革谈创新77

17.1案例正文77

17.2企业为什么要创新77

17.3海尔的企业创新变革78

17.4灵活的管理模式78

17.5案例思考与讨论80

案例十八 一个创下七十亿元的全球生意实习生81

18.1案例正文81

18.2机会还是挑战：如何识别创业机会81

18.3取舍：放弃品牌 切断后路 成为统一的协力厂 同步茁壮成长82

18.4关键：五人气候小组调度蔬果供需掌握两年气候变化与果汁期货价格82

18.5深耕：建立快速冷冻与研发能力 垫高门槛 拉大与竞争者距离82

18.6地位：亚洲占七成市场连挑剔的日本客户也下订单83

18.7补充说明：如何整合创业资源83

18.8案例思考与讨论84

案例十九 企业IPO与上市之后85

19.1案例正文85

19.2公司上市之后86

19.3案例思考与讨论88

案例二十“创新”与“创业”：单项金牌与十项全能的差异89

20.1案例正文89

20.2西方人重创新？89

20.3华人更会创业？89

20.4完美的开端，惨烈的失败90

20.5数位香味，烧钱的气味91

20.6会创新不代表会创业91

20.7先学会创业，再会创新？92

20.8大疆无人机的创业故事92

20.9“单项金牌”与“十项全能金牌”93

20.10案例思考与讨论93

下篇 商业企划书制作与范例参考97

第1章 创业计划书的编写97

1.1创业计划书的必要性97

1.2撰写创业计划书六要素97

1.3创业计划书内容98

第2章 韵贝儿乐园创业计划书101

2.1概要101

2.2公司描述101

2.3市场分析103

2.4营销目标108

2.5财务分析112

第3章 格林鲜蔬果创业计划书122

3.1执行总结122

3.2公司介绍124

3.3产品与服务126

3.4市场分析132

3.5竞争分析136

3.6市场营销139

3.7运营管理145

3.8风险管理150

3.9投资与财务分析152

第4章 挚爱大体美容有限公司创业计划书174

4.1公司概况174

4.2产品介绍175

4.3人员及组织结构178

4.4市场定位184

4.5广告策划188

4.6财务分析190

4.7风险分析及应对战略194

4.8发展前景201

第5章 福州印象餐饮有限公司创业计划书202

5.1公司简述202

5.2人力资源分析205

5.3生产部分分析207

5.4市场分析209

5.5替代品的竞争215

5.6财务分析225

5.7公司财务状况总体评价228

5.8风险分析及应对策略229

5.9公司企业未来展望231