图书介绍

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大船掉头 我与国电公司的五年
  • 刘纪鹏著 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:9787506069960
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:665页
  • 文件大小:131MB
  • 文件页数:711页
  • 主题词:电力体制改革-研究-中国

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图书目录

开篇 国电公司的短暂一生1

第一章 国电公司前的中国电力工业2

第二章 国电公司五年生平纪事8

第三章 国电公司五年“大事记”12

第二篇 我与国电公司的五年15

第一章 走进国电公司大门16

第一节 我与电力的历史情缘16

第二节 应邀制作职能机构改革方案19

第三节 1998年时的国电公司21

第四节 从理论入手统一国电领导认识32

第五节 外来和尚好念经,但要念好经39

第六节 被采用70%的咨询方案44

第七节 应邀制定国电公司财务模式51

第八节 与中电联结缘54

第二章 我印象中的国电人59

第一节 国电公司“掌门人”——高严60

第二节 国电公司的四位部长级副总68

第三节 国电公司的“五大金刚”73

第三章 国电公司改革是否令人沮丧80

第一节 序曲——农电管理局挂牌之难80

第二节 导火索——二滩事件始末84

第三节 揭幕——《令人沮丧的电力改革》87

第四节 电网中是否隐藏着超额垄断利润91

第五节 我们最应该反什么样的垄断95

第六节 对妖魔化电力的非议99

第四章 面对非议的国电公司102

第一节 国电公司终于开门求声102

第二节 面对非议,守正出奇,主动出击104

第三节 脱裤子割尾巴,厂网彻底分开105

第四节 厂网分开后的国网公司107

第五节 组建十个发电集团111

第六节 在资本市场中实现电网新生114

第七节 国粤两网合作愿望落空119

第八节 2001年国电公司广州会议119

第九节 国电(网)公司生存的理论基础121

第五章 2000年电改主导权易手123

第一节 69号文出台124

第二节 我对《电力体制改革方案(草案)》的意见126

第三节 “0+4”和“1+6”模式的交锋130

第六章 他山之石,日美德电力考察132

第一节 背景与花絮132

第二节 分割体制下的日本电力137

第三节 加州电力危机时的美国电力146

第四节 夏威夷巧遇——难解的电力情缘154

第五节 成功实现市场化改革的德国电力158

第六节 日美德电力考察启示169

第七章 “5号文”后主刀分拆国电公司177

第一节 “5号文”与国电系统“祖孙三代”的生存之争177

第二节 电力改革争论焦点中的三组数字182

第三节 妥协下产生的“5号文”184

第四节 制作国电公司拆分方案186

第五节 具体重组方案及遗留问题200

第六节 “5号文”反思:电力改革的一场惨胜211

第八章 三年电荒的发生213

第一节 2002年电荒的发生213

第二节 电荒发生原因激辩215

第三节 三年不上项目是电荒发生的主因217

第四节 三年不上项目与急于推进电改相关220

第五节 从电荒反思电力改革223

第九章 多余的话225

第一节 改不小的国家发改委225

第二节 改建“国家发展规划总署”的建议229

第三节 一波三折电监会232

第四节 壮志未酬柴松岳235

第三篇 电力体制改革焦点问题与展望239

第一章 电力体制改革五大焦点问题分析240

第一节 电改方向:纵向分切还是横向分割240

第二节 打破垄断:电改的目标还是手段247

第三节 全国联网:垄断平台还是市场平台259

第四节 电改主体:国家计委还是国电公司291

第五节 电力监管:中国电监会还是国家发改委297

第二章 未来国电体制改革的展望310

第一节 电价改革展望310

第二节 电网改革展望323

第三节 《电力法》修改展望329

第四节 组建“大能源委”的设想335

第五节 煤电联营:电源企业方向339

第六节 产融结合:电力企业发展趋势342

第四篇 电力体制改革理论篇347

国电(网)公司生存的理论基础与发展建议348

“隐性利润”还是“隐性亏损”——国电公司电网经营解析与思考364

电力改革输配分开,谋定而后动374

电力改革成于电价,败由拆分385

从国外大停电看我国电力体制改革390

加快全国联网,优化电力资源配置395

探索电力改革新起点应关注的几个问题403

守正出奇,深化电力体制改革409

回顾电改十年 探索未来之路419

控制电价上涨,打破审批制是关键424

电价改革才是电力改革的“牛鼻子”427

任重道远绝非“一拆了之”430

电荒反思启示录436

文章之一——电荒的反思与启示436

文章之二——电荒的体制性思考441

文章之三——电荒应推进电力市场化改革446

谏言电监会——难忘的记忆449

文章之一——破除行政定价,获取生存空间449

文章之二——破除行政垄断,建立权责明确的电力监管体系455

大船如何掉头460

大船慢掉头:参与电力改革的历程462

改革方法论:目标与手段463

改革主体论:谁对改革负责?465

第五篇 电力体制改革实践篇469

《国电公司职能机构改革方案设计》470

第一部分 方案制作背景470

第二部分 与方案相关的15个重大问题477

第三部分 国电系统组织现状及本次改革范围499

第四部分 国电公司职能部门方案设计502

第五部分 子公司重组方案设计520

第六部分 重组后国电公司及其系统组织结构524

《国电公司近期改革与发展方案设计》527

第一部分 方案制作背景527

第二部分 新形势下电力改革分析与对策529

第三部分 弃旧图新,厂网分开535

第四部分 厂网分开后的电源重组539

第五部分 厂网分开后的国网公司543

第六部分 厂网分开条件下的主辅分离545

第七部分 电价——电力体制改革与发展的“牛鼻子”547

第八部分 在资本市场中实现电网新生555

第九部分 电力市场监管559

《国电公司资产重组方案设计》561

第一部分 方案制作背景561

第二部分 本次电力改革的风险防范与认识误区563

第三部分 客观评价国电公司的发展与改革571

第四部分 厂网分开后的电源重组574

第五部分 厂网分开后的电网重组590

第六部分 新国资管理体系下电源集团和电网公司的组织模式604

第七部分 辅业与多经产业重组607

第八部分 重组难点和亟待明确的若干问题613

《五大电源集团竞争力比较与分析》616

第一部分 五大电源集团分家比较分析和电力行业现状617

第二部分 五大电源集团竞争力比较分析619

第三部分 总体评价、分析及建议662

后记664

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