图书介绍
战略管理咨询实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王璞等著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：711111194X
- 出版时间：2003
- 标注页数：349页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：365页
- 主题词：
PDF下载
下载说明
战略管理咨询实务PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 总论1
第一节 战略管理1
一、定义1
二、要点3
三、意义4
第二节 战略咨询6
一、起源与发展6
二、中国的实践7
三、特点9
第三节 战略专题10
一、国际化战略11
二、多元化战略29
第二章 战略咨询程序51
第一节 项目前期52
一、项目建议书的制定52
二、项目组的组建54
三、项目的前期准备57
第二节 项目中期57
—、项目的启动57
二、战略构想梳理60
三、战略的制定与选择63
第三节 项目后期65
一、战略规划66
二、战略实施72
第四节 关键工作74
一、信息收集74
二、信息分析82
三、客户沟通84
一、PEST分析103
第一节 战略分析工具103
第三章 常用战略咨询工具103
二、五种力量模型110
三、利益相关者分析115
四、竞争者分析120
五、价值链分析126
六、雷达图132
七、因果分析137
第二节 战略制定与选择工具140
一、SWOT分析141
二、战略地位和行动评估矩阵(SPACE)146
三、波士顿矩阵150
四、通用矩阵163
五、V矩阵167
六、EVA管理171
七、定向政策矩阵175
八、产品市场多元化矩阵179
第三节 常用战略实施工具180
平衡计分卡181
一、项目背景187
第一节 项目背景与项目进场前准备187
第四章 某集团战略咨询项目案例分析187
二、进场准备188
第二节 内外部信息收集194
一、内部访谈194
二、内部资料收集218
二、内部调查问卷221
四、外部访谈238
第三节 内外部形势分析249
一、内部管理诊断249
二、外部行业分析258
第四节 战略选择与制定265
一、战略问题的提出266
二、利益相关者分析267
三、各相关业务单元的分析271
四、集团资源能力评价276
五、集团金属加工业务发展战略方向与目标285
第五节 集团配套职能措施289
一、市场营销战略289
二、国际化战略292
三、资本运营战略297
四、质量战略建议303
五、研发战略建议307
六、人力资源战略建议309
七、品牌战略建议312
八、企业文化战略建议315
第六节 培训与辅导319
附录 战略基本理论321
一、战略的不同定义321
二、战略理论介绍329