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公司再造 变革:工具和技术
  • (美)尼克·奥博伦斯基(Nick Obolensky)著;谢作渺,王长征译 著
  • 出版社: 北京:华夏出版社
  • ISBN:7508030893
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:334页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:350页
  • 主题词:领导学

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图书目录

前言1

致谢1

第一部分 执行1

第1章 导言1

1 何谓企业再造3

2 持续改革的四个步骤6

3 知道自己需要什么9

4 制定计划12

5 实施计划15

6 监测17

7 变更改革,持续不断的改革19

8 改革流程21

9 接下来的步骤和小结24

第2章 知道你自己需要什么27

1 了解企业变革的必要性和能力28

2 对关键的利益相关者及其各自需求的分析30

3 一个通向成功的框架42

4 小结48

第3章 制定计划51

1 建议的计划提纲52

2 计划的工作流程55

3 小结57

第4章 实施计划59

1 技术性技巧60

2 企业文化技巧65

3 小结85

第5章 监测89

1 对行动的监测91

2 对改革成果的监测95

3 小结100

第6章 变更改革,持续不断的改革103

1 变更改革103

2 持续不断的改革109

第7章 改革流程113

1 企业文化改革方案/项目114

2 项目小组的运用115

3 使用专题讨论会119

4 使用顾问124

6 使用“企业学会”125

5 使用培训研修班125

7 使用“十诫”126

8 运用改革方案信息的有效沟通128

9 小结129

第8章 接下来的步骤131

1 决定权在你!131

2 带动你的团队投身改革!132

3 你不是孤军奋战!133

4 确定一个现实的时间表!133

5 为企业的持续发展而努力奋斗!134

6 小结134

简介139

第二部分 案例139

1 美国电信电报全球业务信息系统141

2 Banca d America e d Italia公司155

3 伯明翰中郡建筑协会163

4 Cigna国际公司(英国)175

5 南太平洋数字公司183

6 福特公司191

7 Kingston医院201

8 National Vulcan工程保险集团有限国际公司(英国)211

9 Oticon公司219

10 Progressive公司229

11 西门子Nixdorf服务公司239

1 简介249

第三部分 附录:工具和技巧249

附录1 业务流程的分析工具及技巧249

2 顾客分析工具251

3 供应商分析工具259

4 员工分析工具260

5 股东分析工具276

6 一些有用的流程工具及方法291

7 使用这些工具并小结301

附录2 项目计划的工具和方法303

1 介绍303

2 项目定义304

3 工作细分结构306

4 PDM网络(PERT图表)308

5 任务总结表311

6 重大事件总结表312

7 外部依赖表313

8 资源总结表314

9 成本估算表314

10 项目纲要/甘特图315

11 工作表316

12 修正表317

13 报告完成317

14 小结318

1 导言319

附录3 信息及通信技术319

2 挑战320

3 从笨拙到智能的客户/服务器网络321

4 电子数据交换(EDI)324

5 文件图像处理(DIP)325

6 工作流程和“组件软件”326

7 灵巧/智能的代理及神经网络328

8 全部出错时328

9 全都正常时331

10 再造流程中技术的使用332

11 下一步——多媒体通信“革命”332

12 小结333

参考书目334

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