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![绩效导向的城市目标管理](https://www.shukui.net/cover/38/30199974.jpg)
- 张泽忠主编 著
- 出版社: 北京:中国社会出版社
- ISBN:7508705165
- 出版时间:2005
- 标注页数:249页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:264页
- 主题词:城市管理
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图书目录
引言1
一、城市目标管理的定义1
二、研究城市目标管理的意义2
三、以科学发展观指导绩效导向的城市目标管理4
四、本书可能的创新与研究的局限性7
第一章 目标管理的理论回顾10
一、德鲁克的目标管理观念首创10
二、其他管理学家对目标管理的论述12
三、关于目标管理理论的综述16
第二章 城市目标管理的现状分析22
第一节 城市目标管理的发展历程22
一、企业目标管理22
二、机关目标管理23
三、城市目标管理24
第二节 制度改进型的一种尝试25
第三节 有效制度稀缺状态下的制度补救27
一、有关制度安排的两个问题27
二、有效制度稀缺的现时情境28
三、一项制度补救的有效安排29
第四节 局限性与原制度改进分析31
一、目标设置的科学性问题31
二、城市目标管理的主体多元化32
三、评估的公开性与评估结果的利用33
四、理论研究的滞后33
第三章 绩效导向的城市目标管理概念界定35
第一节 组织绩效研究35
一、个体绩效35
二、组织绩效37
三、公共组织绩效37
第二节 新公共管理视野中的绩效38
一、绩效化政府运动及其背景39
二、关于“三E”的界定41
第三节 绩效导向的城市目标管理43
一、绩效导向的城市目标管理的概念定义43
二、将绩效导向引入城市目标管理的意义44
三、绩效导向的城市目标管理与转型期的行政范式45
第四章 绩效导向的城市目标管理的创新47
第一节 价值理念47
一、公众导向48
二、战略先导53
三、高绩效54
第二节 运作机制57
一、有效责任机制57
二、公共服务机制60
三、竞争激励机制63
第三节 技术手段65
一、信息化66
二、系统化68
三、计量化70
第五章 推行绩效导向的城市目标管理的准备74
第一节 建立学习型行政组织74
一、等级权力控制组织的特点74
二、学习型组织的特征75
三、为什么要建立学习型行政组织76
四、建立学习型行政组织的几个关键要素77
五、建立学习型组织的步骤78
六、建立学习型政府组织应解决的几个问题80
第二节 改变“政府DNA”的五项战略80
一、绩效战略81
二、经营战略82
三、顾客战略83
四、文化战略83
五、信息战略84
第三节 建立有效的组织机构85
一、组织机构的重要性85
二、组织机构的设置86
三、组织体制的创新:虚拟组织的应用89
第四节 有效的制度建设92
一、建立目标管理制度的关键点92
二、制度建设的内容94
三、制度建设的成功要则95
第六章 目标的设置与分解97
第一节 基本原则97
一、一致性98
二、挑战性99
三、重点性100
四、可操作性100
五、公开性101
第二节 市级总体目标的确立102
一、现阶段城市目标管理中市级总体目标的确立102
二、绩效导向的城市目标管理的战略思维104
三、城市战略性总体目标理论基础与指导思想105
四、绩效导向的城市目标管理的城市战略性总体目标体系107
第三节 区市(县)目标110
一、在设置区市(县)的目标时,必须考虑到政府职能和管理方式的转变111
二、现行区市(县)目标体系的特征112
三、新目标管理对现行区市(县)目标体系的改进113
四、参考指标体系114
第四节 市直政府机关目标116
一、市直部门目标体系的常见问题116
二、分组分类117
三、分层分级118
第五节 市直党群机关目标120
一、从党群工作特点出发设置目标120
二、目标值及其设置121
三、个案:武汉市党群工作目标体系122
第七章 目标的执行与监控127
第一节 目标的执行127
一、目标执行的基本原则127
二、目标执行的程序129
三、目标执行的方法134
第二节 目标的监控139
一、目标监控的程序139
二、目标监控的内容141
三、目标监控的方法144
四、建立健全目标监控的相关制度145
五、目标执行追踪卡147
第三节 目标的修正148
一、目标修正的原因148
二、目标修正的基准149
三、目标修正的层次149
四、目标修正的方法150
五、目标修正的程序152
第八章 考核评估与结果使用154
第一节 基本原则154
一、公平155
二、透明155
三、客观156
四、激励156
第二节 考核评估156
一、准备工作156
二、考核评估的实施162
第三节 结果的使用177
一、公示评议177
二、激励约束178
三、绩效预算179
四、改进推广180
第九章 绩效管理的模型应用183
第一节 多元线性计量经济学模型的应用183
一、计量经济学方程的特征183
二、多元线性计量经济学模型的普遍性184
三、多元线性计量经济学模型的基本假设184
四、多元线性计量经济学模型的参数估计(OLS)185
五、样本容量问题186
六、多元线性计量经济模型的统计检验与置信区间186
七、变量显著性检验(t检验)188
八、预测值的置信区间189
九、应用举例189
第二节 聚类分析与判别分析模型的应用191
一、数学原理介绍192
二、应用举例193
第三节 绩效考核信息系统196
一、绩效考核信息系统特点196
二、绩效考核信息系统的优点197
三、绩效管理网络拓扑图197
四、绩效考核信息系统功能简介198
第十章 参考案例200
案例1:美国1993年政府绩效结果法200
案例2:图森案例211
案例3:城市目标管理的青岛模式229
案例4:成都市的目标管理237
参考文献245
中文参考文献245
英文参考文献248