图书介绍

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表扬与批评的技巧
  • (日)福田健著 著
  • 出版社: 沈阳:辽宁科学技术出版社
  • ISBN:7538153225
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:140页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:142页
  • 主题词:企业管理:人事管理-通俗读物

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图书目录

要认识到可以调动部下积极性的一句话的力量9

因“那一句话”而改变了人生——表扬语言的功效10

表扬语言也会令自己受益——回飞飞镖原理14

激发部下干劲的表扬语言17

人类脆弱的支柱——表扬的话语20

表扬与吹捧的区别——犹豫不决难以表扬的理由23

为什么不能很好地进行表扬26

“扣分主义”所产生的见解、想法——无法做到善于表扬的理由29

掌握令部下进步的表扬要点33

与其纠正缺点,不如表扬优点——三个要点34

发现、发掘长处的训练方法38

缺点也可以转变为优点的观点转变法43

磨炼看人的眼光——五个注意点45

不羞怯,不装模作样,坦率地加以表扬48

不能克服羞怯就不能成为表扬高手51

推荐给害羞的你的三种表扬方式54

敞开心扉,主动打招呼——实力派部长的人气秘密59

表扬语言是会“铭记于心”的礼物62

用语言接触——善于寒暄就会善于表扬65

在恰当时机使用恰当表扬就会深入人心67

不失时机进行表扬的效果68

最初的表扬语言将会使人成长70

抓住变化,真诚地予以表扬72

令部下增长自信的表扬语言74

活用场合的表扬方法——表扬前的准备①76

袒护部下的表扬方法——表扬前的准备②79

再说一次表扬的话——改变场合的效果81

表扬姓名——建立人际关系83

表扬亲人——加深亲密感87

表扬人性——肯定其作为人的价值89

表扬本人尚未觉察的优点91

大家一起表扬则印象深刻93

在“最后时刻”表扬会印象深刻95

阐明目标的表扬会令效果加倍97

表扬部下“好的地方”,指正部下“不好的地方”99

表扬与批评的平衡——完美的表扬和批评方法100

表扬与批评的目的——使人成长、进步103

为什么批评——理由与必要性107

批评其“什么也没做”——领导者的作用112

批评之前应该做的事情——沟通的方法115

有没有让大家了解你的做法118

确认“事实”了吗120

批评时必须要注意的三点123

把错误攒到一起批评还是随时加以批评126

比较批评——优点和缺点129

高明的批评方法131

不动声色就引起人注意的批评方法134

引导对方接受批评的话题切入方式136

正因为有批评,表扬才得以存在139

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