图书介绍
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- 王俊杰，徐风华编著 著
- 出版社： 北京：中共中央党校出版社
- ISBN：7503535989
- 出版时间：2006
- 标注页数：296页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：304页
- 主题词：项目管理－党校－函授教育－教材
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图书目录
第一章 基本概念1
第一节 什么是项目2
第二节 项目生命期7
第三节 项目的利益攸关者11
第四节 项目管理16
第五节 项目管理的知识体系22
第六节 项目管理的国内外进展25
第七节 学习本课程的重要意义28
第二章 项目管理战略32
第一节 项目管理与战略管理33
第二节 项目环境分析37
第三节 项目战略的选择方法45
第三章 项目组织与项目经理56
第一节 项目组织57
第二节 项目经理69
第四章 项目范围管理77
第一节 基本概念77
第二节 项目目标81
第三节 范围规划84
第四节 范围定义与工作分解结构89
第五节 范围核实96
第六节 范围控制99
第五章 项目时间管理103
第一节 项目时间管理概述104
第二节 项目活动定义108
第三节 时间管理的核心技术——网络计划技术110
第四节 进度计划控制124
第六章 项目成本管理129
第一节 项目成本管理概述130
第二节 项目成本估算136
第三节 项目成本预算141
第四节 项目成本与进度的权衡——挣值法144
第七章 项目质量管理151
第一节 项目质量概述152
第二节 项目质量规划157
第三节 质量保证与全面质量管理160
第四节 项目质量控制168
第八章 项目人力资源管理与团队建设187
第一节 项目人力资源管理概述188
第二节 项目组织计划编制189
第三节 项目人员配备194
第四节 项目团队概述197
第五节 项目团队激励203
第六节 项目团队的考核210
第九章 项目沟通管理与冲突管理214
第一节 项目沟通管理概述215
第二节 项目冲突管理229
第十章 项目风险管理238
第一节 项目风险管理概述239
第二节 风险管理规划247
第三节 项目的风险识别249
第四节 项目风险的评估255
第五节 项目风险控制264
第十一章 项目采购管理268
第一节 项目采购管理概述269
第二节 项目采购计划编制275
第三节 项目的供应商管理281
第四节 项目招标管理286
第五节 项目合同管理290
参考文献294