图书介绍
识人知深浅用人有方圆-领导PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 博达编著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：9787563920037
- 出版时间：2008
- 标注页数：276页
- 文件大小：42MB
- 文件页数：290页
- 主题词：人事管理－通俗读物
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图书目录
第一章 摸透人性的复杂1
领导者最易被利用3
知人知面也知心5
嫉妒是毒蛇7
识别人才要全面9
正确认识下属性格上的缺点11
以情动人要掌握分寸15
不要与不喜欢的人为敌17
握蛇易咬手，骑虎怕难下20
第二章 一眼看透人心25
洞察人心的奥妙27
善于察言观色28
识别不同性格的人31
领导者的五个识才误区36
姜太公的“识人六法”37
狐狸总会露出尾巴39
尺有所短，寸有所长42
第三章 适当满足他人的需求与欲望45
用人谋略以“攻心”为上47
满足别人内在的渴求50
赢得人心不用钱52
欣赏别人也要懂得技巧55
满足虚荣心的招数56
让部下自觉挣足面子57
用好奖励手段59
给能人戴上一副金手铐66
适时提拔也是抓住人心的策略68
满足人的自私之心71
下属的需要最重要73
第四章 高效领导者的过人手段75
把握驾驭下属的能力77
轻轻松松做领导83
委派工作七个步骤85
多多反省好处多92
有效授权：处理好责、权、利的关系95
了解下属的个性和能力101
把下属的姓名当回事104
指导下属开展工作106
制定高明的决策111
第五章 做一名“仁慈”的领导119
民主胜于“独裁”121
博采众议充实自己122
手心手背都是肉124
正确处理下属的抱怨127
与下属有效沟通130
不即不离，亲疏有度132
领导不要感情用事134
第六章 让下属“不忍欺”、“不能欺”、“不敢欺”137
新官上任如何树立形象139
不能一味迁就别人141
防止别人利用你的弱点144
抑制下属的张狂146
识破下属的欺骗行为148
冷静面对不尽如人意的人和事149
老练的处世之道151
发挥沉默的力量154
不要对下属轻易许诺156
引导员工进行良竞争158
第七章 你的团队你说了算161
懂天性而后做领导163
成功有赖于合作167
信任是团队合作的开始171
赢得下属忠诚的误区173
以别人的心甘情愿为前提177
笑脸是最厉害的武器179
持之以诚，换回真心181
不妨听听别人的劝谏184
发挥群体的智慧186
不能强求所有的员工都喜欢你188
第八章 管理应因人而异191
用人所长，无往不利193
给人以用武之地195
用好企业里的“三种人”197
人才可以分为四类199
用心识别“野心家”203
注意使用“怪才”206
对害群之马采用严厉手段208
人、事相宜的授权技巧210
与不同风格的人有效合作212
如何对待不同类型的下属215
尽力做到让员工“安”心217
第九章 随机应变，红脸白脸都能唱221
成功领导需有多种面孔223
学会红脸白脸集一脸226
圆融处世，变脸功夫229
软硬兼施，恩威并济230
采用弹性管理策略234
诸葛亮的用人智慧237
激励手段要随机应变239
如何管理难缠的人241
第十章 随时“琢磨”自己245
清醒评估自我247
使人失败的七种致命伤249
你有没有居功自傲252
一把钥匙开一把锁255
不要过分仰仗权力257
让别人喜欢，其实很简单259
人至察则无徒263
更好地应对种种不利局面266
把反省作为每日的功课270
培养组织管理能力273