图书介绍
战略管理 整合与实践路径PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）法伦，李生校著；王海涛，马可云译 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：9787307170582
- 出版时间：2016
- 标注页数：242页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：267页
- 主题词：企业战略－战略管理
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图书目录
第一章 引言136
公司方向137
从框架到工具139
模型139
领导者141
管理的层次143
公司层次144
业务层次144
职能层次144
第二章 战略规划过程146
公司宗旨147
公司宗旨与愿景147
宗旨147
愿景148
价值观148
分析149
内部分析149
SWOT分析法149
价值链149
生命周期151
公司生命周期151
差距分析152
外部分析152
竞争力模型153
PESTLE分析法154
行业生命周期156
钻石理论156
核心竞争力157
战略目标158
战略制定158
第三章 战略制定160
战略框架160
基本战略161
成本领先战略161
差异化战略161
集中战略162
基于市场的战略162
市场渗透163
产品发展163
市场发展163
差异化163
博弈论164
多元业务公司165
投资组合165
协同作用165
市场166
母公司的价值主张166
战略契合与公司绩效167
第四章 商业模式169
商业模式169
公司战略169
资源与策略169
商业模式——战略、策略与资源170
良性循环170
价值主张170
风险172
收入模式172
拍卖与投标172
广告173
中介173
成本结构174
交易成本174
沉没成本174
边际成本174
规模经济175
范围经济175
目标市场175
地理区分175
人口区分175
心理区分176
行为区分176
商业模式创新176
开放模式177
客户模式177
第五章 资源179
资源179
能力180
资源分类181
资源管理182
资源轮182
资源管理的四大支柱183
资源组合184
资源与竞争优势184
基于资源的兼并与收购（并购）185
第六章 策略187
策略187
业务发展188
市场营销189
运营189
人力资源管理189
财务190
会计190
技术190
样本模型190
业务水平策略193
会计193
财务194
运营194
人力资源195
市场营销195
业务发展196
技术197
第七章 职能层面规划198
规划198
规划201
职能规划实施企业战略202
业务流程、程序与标准203
外包职能活动203
规划变更205
增量变化205
转型变革205
第八章 实施、评估与控制206
战略实施过程206
战略实施207
学习208
公司生命周期209
无形资产209
评估——绩效指标210
控制211
前提控制211
特别警报211
实施控制211
战略监控212
平衡计分卡212
基准214
第九章 沟通与企业社会责任216
沟通作为提出的战略模型的一部分216
内部沟通216
外部沟通217
沟通模型中的步骤218
企业社会责任（CSR）219
社会资本219
冲突压力219
三重底线222
有限资源223
可持续性224
第十章 国际战略226
国际战略227
全球战略227
国际与全球战略227
国际化的动机228
内部组织因素228
外部环境因素228
东道国的吸引力229
国际化的时机229
阶段方法229
诞生的全球化230
网络理论230
整体理论231
战略定位231
国际多元化战略232
全球战略233
附录：专业术语的翻译236