图书介绍
协同的力量 与思维方式不同的人共同思考PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![协同的力量 与思维方式不同的人共同思考](https://www.shukui.net/cover/27/31905724.jpg)
- (美)道娜·马尔科娃(DawnaMarkova),(美)安吉·麦克阿瑟(AngieMcArthur)著;胡晓娇,陈志超,熊华杰译 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:9787508670003
- 出版时间:2017
- 标注页数:406页
- 文件大小:34MB
- 文件页数:413页
- 主题词:企业管理-研究
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图书目录
序言 英雄所见各异,但是他们可以尝试共同思考!3
策略1 思维模式:想我所想27
认识自己思维的工作原理27
如何关注自己的注意力33
为什么不对所有三种注意力状态进行评价38
三种思维语言:什么促使注意力转换40
为什么思维模式如此重要63
认识他人思维的工作原理79
CQ剧本83
CQ剧本投入使用89
团队如何使智慧多样性最大化97
和团队一起使用CQ剧本98
如何为团队开拓思路创造条件102
让思维随组织一起成长:在整个公司中运用CQ107
策略2 思考才能:“我”之于“我们”119
发掘自己的思考才能119
你具有哪些独特的思考才能124
影射特征135
为什么我们与自己的思考才能渐行渐远138
探索自己的认知类型140
发现自己的盲点143
为什么思考才能那么重要144
成为他人的思考合作伙伴161
与挑战你的人相处168
如何利用思考才能打造一个更高效的团队174
团队示意图能告诉你什么176
策略3 探究:连接差异193
发现自己的探究方式193
由内而外的探究198
三种探究类型200
和你的盲点交朋友208
使用探究罗盘209
探究为何如此重要211
发现他人的探究方式225
如何冲破不同探究类型的阻隔实现协同228
三种探究类型的应用231
如何在团队中使用探究策略237
策略4 思维共享:创造合作共赢的未来249
转变自己的思维模式249
思维共享的三个重要方面:注意力、意图、想象力254
转变他人的思维模式273
结论 自由对摔:引领思维新特质297
附录Ⅰ 在工作情境中使用不同的思维模式305
附录Ⅱ 在工作情境中使用不同的思考才能351
致谢399
参考文献403