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协同的力量 与思维方式不同的人共同思考
  • (美)道娜·马尔科娃(DawnaMarkova),(美)安吉·麦克阿瑟(AngieMcArthur)著;胡晓娇,陈志超,熊华杰译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:9787508670003
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:406页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:413页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

序言 英雄所见各异,但是他们可以尝试共同思考!3

策略1 思维模式:想我所想27

认识自己思维的工作原理27

如何关注自己的注意力33

为什么不对所有三种注意力状态进行评价38

三种思维语言:什么促使注意力转换40

为什么思维模式如此重要63

认识他人思维的工作原理79

CQ剧本83

CQ剧本投入使用89

团队如何使智慧多样性最大化97

和团队一起使用CQ剧本98

如何为团队开拓思路创造条件102

让思维随组织一起成长:在整个公司中运用CQ107

策略2 思考才能:“我”之于“我们”119

发掘自己的思考才能119

你具有哪些独特的思考才能124

影射特征135

为什么我们与自己的思考才能渐行渐远138

探索自己的认知类型140

发现自己的盲点143

为什么思考才能那么重要144

成为他人的思考合作伙伴161

与挑战你的人相处168

如何利用思考才能打造一个更高效的团队174

团队示意图能告诉你什么176

策略3 探究:连接差异193

发现自己的探究方式193

由内而外的探究198

三种探究类型200

和你的盲点交朋友208

使用探究罗盘209

探究为何如此重要211

发现他人的探究方式225

如何冲破不同探究类型的阻隔实现协同228

三种探究类型的应用231

如何在团队中使用探究策略237

策略4 思维共享:创造合作共赢的未来249

转变自己的思维模式249

思维共享的三个重要方面:注意力、意图、想象力254

转变他人的思维模式273

结论 自由对摔:引领思维新特质297

附录Ⅰ 在工作情境中使用不同的思维模式305

附录Ⅱ 在工作情境中使用不同的思考才能351

致谢399

参考文献403

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