图书介绍
人力资源六大模块实操精解PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 朱喻编著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787807289388
- 出版时间：2008
- 标注页数：238页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：250页
- 主题词：劳动力资源－资源管理
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图书目录
MODULE 1组织管理模块3
第一章 组织管理概述3
第一节 组织的基础建设3
第二节 组织的结构模式5
第三节 组织的变革管理8
第四节 公司治理结构10
第二章 组织规划12
第一节 组织设计与组织职能12
第二节 工作分析与职务说明16
第三节 组织编制与岗位配置18
第四节 管理幅度与管理层次20
第五节 组织定编定岗管理23
第六节 职级划分与任职资格26
第七节 人力规划与盘点29
MODULE 2人力规划模块35
第三章 人力需求与招聘35
第一节 人力需求分析35
第二节 人力需求申请37
第三节 高校人才需求计划38
第四节 招聘渠道建设39
第五节 高校大学生招聘管理39
第六节 社会招聘管理41
第七节 企业内部招聘管理43
第四章 人员选拔与录用45
第一节 人才选拔过程45
第二节 测试方法与面谈技巧45
第三节 人才录用程序46
第四节 人事信息与人才库建立47
第五节 新进人员报到与试用程序50
第六节 人才试用考核管理51
第七节 新人访谈机制56
第五章 人才测评64
第一节 人才测评的方法64
第二节 人才测评的技术65
第三节 人才测评程序构建67
第六章 人员晋升与离退70
第一节 人才晋升晋级概述70
第二节 人才轮岗管理流程71
第三节 人才晋升管理规定73
第四节 人才离职作业程序75
第五节 人才离职面谈技巧77
MODULE 3人力培育模块81
第七章 培训种类、体系介绍81
第一节 培训的六大种类81
第二节 培训的六大体系89
第八章 培训课程与讲师管理93
第一节 培训课程种类与操作93
第二节 培训讲师分类与管理95
第九章 培训执行程序97
第一节 培训的需求97
第二节 培训的计划98
第三节 培训的实施100
第四节 培训的总结与改善101
第十章 培训规划过程102
第一节 培训体系制度化102
第二节 年度培训课程规划104
第三节 年度培训预算105
第四节 培训成效的评估107
第五节 培训成本分析108
第六节 培训评估方法109
第七节 人力资源部的自我评估110
MODULE 4绩效管理模块117
第十一章 绩效考核基础117
第一节 绩效考核的目的117
第二节 绩效考核的功能117
第三节 绩效考核的标准118
第四节 绩效考核的种类118
第五节 绩效考核的方法119
第六节 绩效考核的陷阱119
第十二章 绩效考核体系121
第一节 目标管理体系（MBO）121
第二节 平衡计分卡绩效考核体系（BSC）128
第三节 关键绩效指标考核体系（KPI）140
第十三章 绩效考核程序143
第一节 绩效考核方案的设计143
第二节 绩效考核的组织与实施144
第三节 绩效考核过程检讨145
第四节 绩效考核改善步骤146
第十四章 绩效面谈与员工辅导147
第一节 绩效面谈的实施147
第二节 有效的绩效改进计划149
第三节 有效的辅导151
MODULE 5薪酬激励模块155
第十五章 薪酬激励种类155
第一节 固定薪酬155
第二节 绩效奖酬155
第三节 激励奖酬156
第十六章 薪资福利政策159
第一节 企业薪资福利理念159
第二节 企业的薪资福利策略159
第三节 薪资福利管理趋势164
第四节 薪资的新价值观166
第五节 福利的新价值观167
第十七章 薪资福利模式168
第一节 企业薪资福利架构168
第二节 薪资的构成169
第三节 福利的构成171
第四节 劳动保障福利172
第五节 VIP福利173
第十八章 工作评价与薪资福利调查177
第一节 了解人的因素177
第二节 掌握工作评价的因素177
第三节 成立人事评委会178
第四节 实施工作评价179
第五节 内部薪资福利调查180
第六节 薪资福利外部调查181
第十九章 薪资福利设计与调整183
第一节 设计前检核183
第二节 本薪设计186
第三节 绩效奖酬设计192
第四节 激励奖酬设计199
第五节 福利规划200
第六节 薪资与福利调整201
MODULE 6员工关系模块207
第二十章 员工关系管理现状与发展207
第一节 员工关系管理的需求与产生207
第二节 员工关系管理的建立与维系208
第三节 员工关系在人力资源管理中的地位209
第四节 员工关系管理与企业文化210
第二十一章 员工心理与素质分析211
第一节 员工心理分析211
第二节 员工素质分析212
第二十二章 员工关系维护215
第一节 工会与职工代表215
第二节 危机事件处理217
第三节 职业健康安全管理218
第四节 社会责任224
第二十三章 员工关系培养227
第一节 心理契约227
第二节 新员工访查228
第三节 文化与康乐230
第四节 员工精神激励231
第五节 员工申诉管理232
第六节 员工心理辅导233
第二十四章 员工关系调研235
第一节 员工满意与忠诚度调研235
第二节 员工满意度战略236