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![人力资源测评方法与技术](https://www.shukui.net/cover/38/31785001.jpg)
- 吕航编著 著
- 出版社: 广州:暨南大学出版社
- ISBN:781079809X
- 出版时间:2007
- 标注页数:232页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:242页
- 主题词:劳动力资源-资源管理
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人力资源测评方法与技术PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 人力资源测评概述1
第一节 人力资源测评1
第二节 人力资源测评技术2
第三节 人力资源测评的发展历程及趋势4
第二章 职务分析技术9
第一节 职务分析9
第二节 职务分析的内容13
第三节 职务分析的流程13
第四节 职务分析的方法16
第三章 职务设计技术21
第一节 职务设计21
第二节 职务设计的内容22
第三节 职务设计的原则23
第四节 职务设计应考虑的因素24
第五节 职务设计的流程26
第六节 职务设计的方法27
附录 职务设计的理论基础32
第四章 人力资源规划技术35
第一节 人力资源规划35
第二节 人力资源规划的内容36
第三节 人力资源规划的分类37
第四节 人力资源规划的影响因素38
第五节 人力资源规划的流程39
第六节 人力资源规划技术40
第七节 人力资源管理效果评估方法52
第五章 招聘技术57
第一节 招聘57
第二节 招聘的原则58
第三节 招聘的影响因素60
第四节 招聘的流程61
第五节 招聘技术63
附录1 朗讯公司的招聘策略76
附录2 摩托罗拉公司的招聘策略78
第六章 选拔技术81
第一节 选拔81
第二节 选拔的流程82
第三节 选拔的方法84
第四节 选拔的技术116
附录 有效面试的常规性技术126
第七章 培训技术129
第一节 培训129
第二节 培训的类型134
第三节 培训的原则136
第四节 培训的影响因素138
第五节 培训的流程140
第六节 培训的发展趋势142
第七节 培训的方法与技术144
附录1 空港服务株式会社的培训案例172
附录2 德国员工培训制度概况174
第八章 绩效评估技术177
第一节 绩效评估177
第二节 绩效评估的分类181
第三节 绩效评估的发展趋势183
第四节 绩效评估的过程186
第五节 绩效评估的方法198
第六节 绩效评估技术217
附录 北电网络公司的绩效评估方案229
参考文献231