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第一部分：立项环节的成本控制策略2

1．成本控制总体战略6

01　成本控制六个意识观念7

02　房地产企业成本管理战略10

2．成本控制核心要点16

03　项目开发成本组成内容17

04　项目成本估算与盈利分析体系24

05　项目开发工程造价控制策略31

06　建立合同网络框架35

3．成本控制管理体系40

07　工程项目成本管理模式41

08　项目开发成本管理四大步骤48

附件01：某地产公司成本控制组织管理53

09　企业成本管理二元体系56

10　项目成本控制七个关键环节61

附件02：某经济适用房项目成本控制体系66

4．知名地产企业成本管理标准74

附件03：万科房地产开发成本管理制度75

附件04：万科项目可行性研究和投资决策控制程序制度86

附件05：万科项目立项报批控制程序制度90

第二部分：规划环节的成本控制策略92

1．规划设计阶段投资控制要点96

11　规划设计阶段投资控制管理97

12　规划设计阶段成本控制节点100

2．规划设计阶段投资控制措施104

13　规划设计概算办法105

14　施工图预算实施办法116

15　限额设计实施方法124

16　设计方案的评价129

3．知名地产企业成本管理标准136

附件06：万科规划设计过程控制程序制度文本137

附件07：万科图纸会审管理工作细则139

第三部分：招投标环节的成本控制策略142

1．发包阶段投资控制要点146

17　项目发包阶段的投资控制147

2．工程招标成本控制实施体系154

18　招标文件与标底编制办法155

19　工程量清单计价规范报价与评标方法162

附件08：招标目录与样式171

附件09：工程造价咨询委托协议书172

附件10：万科工程投标管理工作细则175

附件11：兰溪谷主体招标及审单统计177

20　工程评标实施办法181

附件12：招标相关考核标准188

附件13：监理单位考核评分表189

附件14：施工单位考核评分表190

附件15：材料（设备）供货单位考核评分表191

21　工程合同价确定与施工合同签订192

3．知名地产企业成本管理标准198

附件16：万科工程合同有关造价商务条款会签指引199

附件17：万科工程合同有关造价参考条款201

附件18：万科工程、设计、材料设备类合同审批程序208

附件19：万科工程部合同评审控制程序制度210

附件20：某项目主体工程投标价分析报告213

第四部分：采购环节的成本控制策略222

1．采购管理成本控制措施226

22　项目采购成本控制总策略227

23　降低采购成本六项措施232

2．知名地产企业成本管理标准236

附件21：万科项目采购过程控制237

附件22：万科采购控制程序制度240

附件23：万科甲供材料（设备）进货检验指导书（通用）242

附件24：万科工程桩（钢筋砼预制方桩）进货检验指导书243

附件25：万科塑钢门窗检验指导书244

附件26：万科进户门进货检验指导书245

附件27：万科中准价以外乙供材料价格确定的工作程序246

附件28：万科甲供材料（设备）采购及管理工作程序247

附件29：万科消防局指定产品采购工作程序250

附件30：万科十万元以下施工队伍与材料供应厂家选择办法252

附件31：万科工程部付款控制程序254

第五部分：施工环节的成本控制策略258

1．施工阶段工程造价控制策略262

24　施工阶段工程造价管理263

25　施工阶段工程造价控制措施266

2．施工现场成本管理措施272

26　施工现场成本控制三个要点273

27　加快工程进度控制节约成本279

附件32：项目建安成本目标完成情况统计表282

28　项目施工各专业协调管理策略287

3．工程变更管理措施292

29　工程变更价款确定293

附件33：兰溪谷沿通统计298

附件34：现场签证管理作业指引302

附件35：现场签证管理程序306

4．工程索赔控制技巧310

30　工程项目索赔管理311

5．知名地产企业成本管理标准318

附件36：万科地盘总体施工工作程序319

附件37：万科工程档案管理工作程序322

附件38：万科工程设计变更、签证管理办法326

附件39：万科工程部特急项目管理程序328

附件40：万科工程部仓库管理程序（试行）330

附件41：万科零星项目工程管理控制细则332

附件42：万科工程部点工签认暂行管理程序334

附件43：万科工程部零星土方工程暂行操作程序335

附件44：万科工程部建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理程序336

附件45：万科房地产有限公司城市架空线管理工作细则338

附件46：万科零星水电预（结）算工作程序340

附件47：万科工程部地盘施工处理投诉管理工作细则342

附件48：万科工程部履约保证金管理办法343

附件49：万科工程部地盘工期及费用签证工作细则344

附件50：万科工程尾款支付工作程序346

附件51：万科工程部付款审核审批工作程序347

第六部分：营销环节的成本控制策略350

1．营销过程成本控制354

31　营销过程成本控制五大要点355

32　广告成本预算与控制357

2．项目营销费用统计362

附件52：某项目营销费用统计案例示范363

第七部分：交付环节的成本控制策略370

1．竣工阶段工程造价结算措施374

33　竣工验收工程造价结算375

34　竣工结算工程造价控制策略386

2．竣工阶段工程造价决算编制方法390

35　工程造价决算编制方法391

36　竣工财务决算编制措施396

3．知名地产企业成本管理标准402

附件53：万科工程项目竣工结算社会审价联合操作程序403

附件54：万科工程部决算审批工作程序406

附件55：万科工程保修金管理程序408

第八部分：项目成本核算的控制策略410

1．各类开发项目成本核算技巧412

37　房地产开发成本核算程序413

38　“动迁”项目成本费用核算416

39　周转房成本核算420

40　自营开发项目成本核算422

2．项目开发各成本模块核算技巧432

41　土地开发成本核算433

42　发包工程价款结算的核算438

43　材料和设备采购成本核算441

44　配套设施开发成本核算447

45　房地产开发间接费用核算454

3．成本核算疑难问题解决458

46　房地产行业成本核算存在的问题459

附件56：房地产项目成本核算实例分析466

拿来即用的标准化房地产实用表格范本第一部分：立项环节成本控制表格472

前期费用估算表474

基础设施及公用建筑配套费用估算表475

建筑安装费用估算表476

各项应缴税费估算表477

所得税及销售成本估算表478

项目开发成本影响程度分析表479

项目开发工期影响程度分析表480

销售单价影响程度分析表481

贷款分期偿还计划表482

项目分期销售收入估算表483

项目现金流量分析表484

项目收益测算表485

第二部分：招投标环节成本控制表格486

分包商评价记录表488

合格分包商名录（ 年度）489

项目分包询（报）价清单490

资格预审表491

分包商承建类似工程项目情况表494

投标报价清单495

合同评审表496

合同会审表497

工程量签证单498

分部及部门会签单499

投标调价函500

部分项目工程量清单501

第三部分：采购环节成本控制表格502

合格供应商及分包商情况汇总表504

采购询价单（一）505

采购询价单（二）506

物料订购单507

采购单508

物料采购记录509

采购跟踪控制表510

物料采购跟催表511

订购确定或更改通知单512

采购控制表513

收货单514

进料检验说明书515

损失索赔通知书516

付款通知单517

设备欠款清单518

材料消耗量核算统计表519

材料节超评分排序表520

材料节超评分及奖励标准521

物料、技术变更评审表522

特别采购申请表523

第四部分：施工环节成本控制表格524

工程预算汇总表526

项目现场预控成本测算表527

工程进度执行状况表528

工程进度管理考核标准529

项目材料用量及单价表530

项目机械设备用量及单价表531

项目工程分包情况表532

现场管理及财务费用情况表533

其他费用情况表534

分项工程（工序）检验计划表535

工程价款和工期变更通知536

变更项目价格审核表537

变更指示表538

工程变更报表539

工程设计变更预算书540

新增或紧急工程通知541

工程质量问题（事故）报告单542

工程施工质量核定申报表543

质量罚款通知单544

（ ）月支付款汇总表545

工程款审批及支付汇总表546

工程结算表547

分部分项工程造价表548

工程竣工移交证书549

材料成本核算统计表550

项目费用单价分析表551

单价构成分析表552

月度成本计划完成情况报表553

现场成本考核情况评分表554

工程结算单555

第五部分：营销环节成本控制表格556

销售代理评估表558

《广告策划书》核检表559

广告公司跟进评估表560

楼盘销售物料与广告进度规划表561

楼盘销售物料与广告进度控制表562

营销推广费用统计表565