图书介绍
组织行为学 第8版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 里基·W·格里芬，格利高里·摩海德著 著
- 出版社： 北京：中国市场出版社
- ISBN：9787509202388
- 出版时间：2008
- 标注页数：472页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：490页
- 主题词：组织行为学－教材
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图书目录
序言1
第1部分 组织行为学导论3
第1章 组织行为学概述3
1.1 什么是组织行为学？4
1.2 组织行为学与管理过程7
1.3 组织行为学与管理工作8
1.4 当代组织行为学11
1.5 组织行为学的背景理论13
第2章 变化中的组织环境24
2.1 全球化与企业经营25
2.2 多元化与企业经营29
2.3 技术与企业经营36
2.4 伦理与公司治理37
2.5 新型的雇佣关系39
第1部分学习伴随案例：星巴克的成功47
第2部分 组织中的个体过程第3章 个体行为的基础53
3.1 组织中的个体54
3.2 人格与组织57
3.3 组织中的态度61
3.4 组织中的知觉65
3.5 职场中的行为类型67
第4章 组织中的激励74
4.1 激励的本质75
4.2 激励的需要理论78
4.3 激励的过程理论85
4.4 激励的学习理论90
第5章 通过工作激励员工绩效103
5.1 激励与员工绩效104
5.2 组织中的工作设计105
5.3 员工卷入与激励111
5.4 多样化的工作安排112
第6章 通过奖励激励员工绩效123
6.1 目标设定与激励124
6.2 组织中的绩效管理127
6.3 组织中的个体奖励132
6.4 奖励体系的管理135
第7章 压力管理与工作—生活平衡145
7.1 压力的本质146
7.2 压力的个体差异148
7.3 压力的一般来源150
7.4 压力的后果155
7.5 职场中压力的管理157
7.6 工作—生活的联系160
第8章 决策与问题解决167
8.1 决策的本质168
8.2 决策的过程171
8.3 决策中的相关行为因素179
8.4 创造力、问题解决与决策181
第2部分学习伴随案例：星巴克公司中的个人成功190
第3部分 组织中的人际过程第9章 人际行为和群体行为的基础195
9.1 组织中人际关系的本质196
9.2 群体的本质200
9.3 群体的类型200
9.4 群体发展的阶段202
9.5 影响群体绩效的因素204
9.6 群体间动力209
9.7 组织中的群体决策210
第10章 组织中的团队221
10.1 群体和团队的区别222
10.2 团队的价值和成本225
10.3 团队的类型227
10.4 组织中团队的建设229
10.5 团队的关键问题236
第11章 组织中的沟通242
11.1 组织沟通的本质243
11.2 沟通的方法245
11.3 沟通过程247
11.4 电子化信息处理与远程沟通250
11.5 沟通网络251
11.6 沟通的管理256
第12章 领导的传统模型266
12.1 领导的本质267
12.2 早期的领导理论269
12.3 情境领导模型的兴起272
12.4 LPC领导理论274
12.5 路径—目标领导理论277
12.6 弗洛姆的决策树领导理论279
第13章 领导的当代观点286
13.1 当代情境理论287
13.2 追随者眼中的领导289
13.3 领导的其他选择293
13.4 领导本质的变革294
13.5 领导理论的新趋势296
第14章 权力、政治和组织公正304
14.1 组织中的影响力305
14.2 组织中的权力307
14.3 政治与政治行为315
14.4 组织公正320
第15章 组织中的冲突和谈判327
15.1 组织中冲突的本质328
15.2 常见冲突的类型和原因329
15.3 冲突的反应333
15.4 冲突的管理335
15.5 组织中的谈判338
第3部分学习伴随案例：星巴克公司群体的成功346
第4部分 组织过程和特征353
第16章 组织结构的基础353
16.1 组织结构的本质354
16.2 结构布局355
16.3 结构与运营365
16.4 责任与权威367
16.5 结构的古典观点368
第17章 组织设计379
17.1 组织设计的权变理论380
17.2 战略、结构因素和战略选择381
17.3 组织设计390
17.4 组织设计的新发展397
第18章 组织文化406
18.1 组织文化的本质407
18.2 组织文化的创建412
18.3 描述组织文化的理论414
18.4 组织文化热点问题418
18.5 组织文化的管理421
第19章 组织变革和组织发展430
19.1 变革的推动力量431
19.2 有规划的组织变革过程434
19.3 组织发展437
19.4 抵制变革的原因444
19.5 如何成功实施组织变革和组织发展447
第4部分学习伴随案例：星巴克公司的成功与组织结构455
附录A 组织行为学研究方法459
附录B 组织行为学的历史发展467