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第1章　建筑施工组织与进度控制概述1

1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务和研究对象1

1.1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务1

1.1.2　建筑施工组织与进度控制的研究对象2

1.1.3 基本建设程序和建筑施工程序2

1.2　建筑产品及其生产的特点4

1.2.1 建筑产品的特点4

1.2.2 建筑产品生产的特点4

1.2.3 建筑产品特点与建筑施工的关系5

1.3　建筑施工组织的概念及作用6

1.3.1　建筑施工组织的概念6

1.3.2　建筑施工组织设计的概念及分类6

1.3.3　建筑施工组织设计的重要性9

1.3.4　施工组织的基本原则10

练习题12

第2章　流水施工原理13

2.1　流水施工概述13

2.1.1 流水施工的基本概念13

2.1.2　组织流水施工的基本参数19

2.1.3 流水施工的分类27

2.2　流水施工的基本组织方式27

2.2.1 等节奏流水施工28

2.2.2　异节奏流水施工30

2.2.3 非节奏流水施工34

2.3 流水施工的应用实例37

练习题40

第3章　网络计划技术42

3.1 网络计划技术概述42

3.1.1 网络图的基本概念42

3.1.2 网络计划的基本概念和分类43

3.1.3 网络计划技术原理44

3.2　双代号网络计划技术45

3.2.1 双代号网络计划45

3.2.2 双代号网络计划的绘制46

3.2.3 双代号网络计划的时间参数计算54

3.3　单代号网络计划技术60

3.3.1 单代号网络计划60

3.3.2　单代号网络计划的绘制61

3.3.3 单代号网络计划时间参数计算62

3.4　双代号时标网络计划技术66

3.4.1 双代号时标网络计划的绘制66

3.4.2 双代号时标网络计划中时间参数的判读68

3.5 网络计划的优化与应用69

3.5.1 网络计划的优化69

3.5.2 网络计划的应用80

练习题85

第4章　施工准备工作87

4.1　施工准备工作计划的编制87

4.1.1 施工准备工作的意义、分类及要求87

4.1.2　施工准备工作的内容90

4.1.3 施工准备工作计划的编制90

4.2　原始资料的调查研究91

4.2.1 项目特征与要求的调查91

4.2.2　交通运输条件的调查92

4.2.3　机械设备与建筑材料的调查92

4.2.4　水、电、气供应条件的调查93

4.2.5　建设地区自然条件的调查94

4.2.6　劳动力与生活条件的调查95

4.3　施工技术资料的准备95

4.3.1 施工技术资料准备的意义95

4.3.2　施工技术资料准备的内容95

4.4　施工现场的准备98

4.4.1 现场准备工作的重要性98

4.4.2　现场准备工作的范围与内容98

4.5　资源的准备100

4.5.1 劳动力组织准备100

4.5.2　施工物资准备103

4.6　季节性施工准备104

4.6.1 季节性施工准备的必要性104

4.6.2　季节性施工准备的内容104

练习题106

第5章　单位工程施工组织设计108

5.1　单位工程施工组织设计概述108

5.1.1 单位工程施工组织设计的概念108

5.1.2 单位工程施工组织设计的任务和作用109

5.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据109

5.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序110

5.1.5 单位工程施工组织设计的编制内容110

5.1.6 编制单位工程施工组织设计应注意的问题112

5.2　单位工程施工组织设计的编制方法113

5.2.1 工程概况113

5.2.2　施工方案选择114

5.2.3 施工进度计划的编制132

5.2.4　施工平面布置图设计145

5.2.5　施工技术、组织保证措施161

5.2.6 主要技术经济指标计算和分析164

5.3　单位工程施工组织设计的实施与审查165

5.3.1 单位工程施工组织设计的实施165

5.3.2　单位工程施工组织设计的审查168

练习题169

第6章　建筑工程施工进度控制171

6.1　施工进度控制概述171

6.1.1 施工进度控制的概念171

6.1.2 影响施工进度的因素172

6.1.3 施工进度控制的内容、措施、任务173

6.1.4　进度控制原理177

6.2　建筑工程进度控制的计划体系179

6.2.1 施工单位的计划系统179

6.2.2　监理单位进度控制计划系统180

6.2.3　建设单位的计划系统181

6.3　建筑工程施工进度控制方法181

6.3.1 横道进度计划实施中的控制方法182

6.3.2 网络进度计划实施中的控制方法185

6.3.3 S形曲线控制方法187

6.3.4 香蕉曲线控制方法190

6.3.5　前锋线控制法193

6.3.6　列表控制方法194

6.4　工程施工进度计划的实施与检查196

6.4.1 工程施工进度计划的实施196

6.4.2　工程施工进度计划的检查197

6.4.3 实际进度与计划进度的对比199

6.4.4 监理工程师在进度控制中的作用199

6.5　工程项目延期或延误200

6.5.1 工程延期的控制200

6.5.2　工程延误的处理202

练习题203

第7章　施工项目信息化与计算机应用204

7.1　施工工程项目信息化的含义、目的和任务204

7.1.1 施工项目信息化的含义和目的204

7.1.2　施工项目信息管理的任务206

7.2　信息化管理与施工组织、进度控制的关系208

7.2.1 信息化管理的内容208

7.2.2　信息化管理对施工组织、进度控制的影响211

7.3　计算机技术的应用212

7.3.1 计算机辅助施工项目管理的意义212

7.3.2 计算机技术应用常用软件212

练习题219

第8章　案例及职业活动220

8.1　施工组织设计案例220

8.2　建筑工程进度控制案例247

8.3　职业活动内容249

主要参考文献256