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第1章 成本管理概论1

学习目标1

1.1 成本管理的意义、原则和任务1

1.2 成本管理体系和方法9

总结与结论18

练习题库18

补充阅读资料19

第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度20

学习目标20

2.1 基准管理和持续改进20

2.2 适时生产制度28

总结与结论38

练习题库39

补充阅读资料40

第3章 作业成本计算法41

学习目标41

3.1 作业成本计算法的产生及基本原理41

3.2 作业成本计算法的基本程序及适用条件47

3.3 作业成本计算法举例57

总结与结论61

练习题库62

补充阅读资料63

第4章 质量成本与环境成本管理64

学习目标64

4.1 质量成本管理64

4.2 环境成本管理72

总结与结论77

练习题库78

补充阅读资料78

第5章 战略成本管理80

学习目标80

5.1 战略成本管理概述80

5.2 战略成本管理的工具84

5.3 战略成本管理的实施97

5.4 战略成本管理的业绩评价103

5.5 战略成本管理制度的维护107

总结与结论108

练习题库109

补充阅读资料110

第6章 技术成本管理112

学习目标112

6.1 产品设计成本管理112

6.2 工艺设计成本管理123

6.3 利用价值工程进行成本设计管理124

总结与结论129

练习题库129

补充阅读资料130

第7章 人力资源成本管理131

学习目标131

7.1 知识经济对传统会计模式的冲击131

7.2 人力资源成本的内容133

7.3 人力资源成本的计量136

7.4 人力资源成本的核算137

总结与结论146

练习题库147

补充阅读资料147

第8章 资本成本管理149

学习目标149

8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策149

8.2 资本成本的估算与管理158

8.3 资本成本的应用173

总结与结论182

练习题库183

补充阅读资料185

第9章 成本预测186

学习目标186

9.1 成本预测概述186

9.2 投资项目成本预测188

9.3 产品设计成本与改造成本预测193

9.4 目标成本预测197

总结与结论205

练习题库205

补充阅读资料207

第10章 成本决策209

学习目标209

10.1 成本决策概述209

10.2 成本决策方法的实际应用221

总结与结论237

练习题库237

补充阅读资料242

第11章 变动成本计算法243

学习目标243

11.1 变动成本计算法概述243

11.2 变动成本计算法与完全成本计算法的比较与分析247

11.3 变动成本计算法的评价及应用256

总结与结论261

练习题库262

补充阅读资料264

第12章 成本控制265

学习目标265

12.1 企业成本控制的作用、特点和分类265

12.2 成本控制的原则、程序和方法273

12.3 成本控制标准的制定285

12.4 成本控制中会计协调的原则和方法289

12.5 成本控制问题的专题研究292

总结与结论306

练习题库307

补充阅读资料307

第13章 降低成本专题研究309

学习目标309

13.1 降低成本的意义和途径309

13.2 生产车间生产现场降低成本的方法317

13.3 成本可持续降低对策的选择319

13.4 成本设计问题研究322

总结与结论325

练习题库325

补充阅读资料326

第14章 成本考核与成本审计327

学习目标327

14.1 成本考核的意义和原则327

14.2 成本审计334

总结与结论339

练习题库340

补充阅读资料340

第15章 企业社会成本341

学习目标341

15.1 企业社会成本概述341

15.2 企业社会成本的构成343

15.3 企业社会成本的确认和计量345

15.4 企业社会成本的信息披露353

总结与结论361

练习题库361

补充阅读资料361