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断层地带:互联网时代如何管理股东价值
  • (美)穆尔(Moore,G.A.)著;宋宏涛等译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111091184
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:313页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:337页
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图书目录

第1章 互联网时代1

1.1 正在前移的后场3

1.2 新的信息技术与信息技术部门19

1.3 新的资源方程式25

1.4 核心环节与关联环节31

1.5 寻求一个能够撬动世界的杠杆44

1.6 本章主要观点摘要45

第2章 股东价值47

2.1 股票价格是一个信息系统50

2.2 管理层应该做些什么?66

2.3 预料之中的失败91

2.4 衡量股东价值的尺度93

2.5 脱去伪装100

2.6 本章主要观点摘要101

第3章 竞争优势103

3.1 实例108

3.2 以技术为基础的竞争优势111

3.3 以价值链为基础的竞争优势122

3.4 以市场为基础的竞争优势139

3.5 以执行为基础的竞争优势:价值观的角色146

3.6 产品差异化150

3.7 本章主要观点摘要152

第4章 断层地带155

4.1 采用新技术的生命周期157

4.2 采用新技术的第一个阶段:早期市场阶段164

4.3 采用新技术的第二个阶段:跨越深渊进入保龄球道阶段173

4.4 采用新技术的第三个阶段:卷入飓风市场阶段186

4.5 采用新技术的第四个阶段:步入坦途市场阶段199

4.6 在断层地带生存所隐含的意义208

4.7 本章主要观点摘要210

第5章 战略重整213

5.1 对研究基础的考察215

5.2 地震232

5.3 重整直线职能233

5.4 重新跨越深渊245

5.5 本章主要观点摘要256

第6章 长盛不衰259

6.1 四种基本的商业文化262

6.2 你站在哪个位置265

6.3 断层地带的商业文化275

6.4 宣布并发展一种文化286

6.5 老化的文化:当辅助业务取代核心业务时294

6.6 结束对文化的讨论299

6.7 本章主要观点摘要300

后记:分流辅助业务,加强核心业务303

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