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概述1

第一章 行政机构5

第一节 机构沿革6

第二节 领导更迭9

第二章 工程建设11

第一节 火力发电厂工程15

一、温州发电厂工程15

二、北仑发电厂工程18

三、萧山发电厂一期工程22

四、嘉兴发电厂工程23

五、广东南海发电A厂工程26

六、台州发电厂四期工程27

七、杭州半山发电厂四期工程29

八、钱清发电厂工程29

九、长兴发电厂工程31

十、贵州纳雍发电总厂工程33

十一、舟山发电厂一期续建工程35

第二节 核电站工程36

一、广东大亚湾核电站核岛辅助管道安装36

二、秦山核电站一期工程36

三、秦山核电站二期工程37

四、秦山核电站三期工程38

第三节 燃气轮机发电工程39

一、镇海燃机发电厂工程39

二、温州龙湾燃机发电厂工程40

三、金华燃机发电厂工程41

四、浙江半山天然气发电工程42

第四节 洁净能源发电工程44

一、杭州热电厂二期工程44

二、杭州余杭乔司垃圾焚烧发电厂工程45

三、杭州半山发电厂烟气脱硫工程46

第五节 境外电厂工程47

一、印度尼西亚RGM公司RAPP厂回收锅炉安装工程47

二、印度尼西亚北苏风港燃煤电站工程48

第六节 在建电厂工程49

一、浙江国华宁海发电厂（4×60万千瓦）燃煤发电机组工程49

二、浙江大唐乌沙山发电厂（4×60万千瓦）燃煤发电机组工程50

三、浙能兰溪发电厂（4×60万千瓦）燃煤发电机组工程51

四、浙江华能玉环发电厂燃煤发电机组工程51

五、浙江镇海发电厂燃油改建燃气发电工程53

六、贵州黔东火电厂53

七、安徽淮南大唐洛河发电厂三期工程54

八、秦山核电站二期扩建工程54

第三章 项目管理56

第一节 施工管理56

一、管理模式56

二、专业化施工建制60

三、现场管理60

第二节 质量管理61

一、机构与职责61

二、目标管理61

三、质量控制62

四、质量教育63

五、质量管理（QC）小组活动64

第三节 技术管理66

一、管理组织66

二、管理制度66

三、技术管理流程67

四、管理实施69

五、技术资料管理70

第四节 安全管理70

一、机构与职责70

二、目标管理71

三、安全监督与控制72

四、安全绩效74

五、文明施工74

第五节 机械管理75

一、机构与职责75

二、管理制度75

三、使用、检查与维修保养76

四、机械调配78

五、机械装备与更新78

六、施工机械运行指标84

第六节 内部治安与综合治理85

一、机构与职责85

二、制度建设85

三、治安管理86

四、防火安全87

五、机动车交通安全88

六、安全保卫队伍建设88

七、历年荣誉89

第四章 经营管理90

第一节 技术经济管理90

一、业绩及产值完成情况90

二、概、预算管理91

三、内部经济责任制92

四、合同管理93

第二节 市场开发94

一、机构与职责94

二、市场开发业绩94

第三节 财务管理100

一、管理模式100

二、成本管理101

三、资金管理102

四、预算管理104

第四节 人力资源管理104

一、职工现状104

二、人事管理107

三、用工管理109

四、分配管理111

第五节 物资管理114

一、管理方式114

二、物资采购115

三、顾客设备管理117

四、仓储管理117

第六节 审计工作118

一、审计机构118

二、审计制度118

三、财务收支审计118

四、内部经济责任制审计119

五、专项审计119

第五章 基础管理121

第一节 标准化建设121

一、机构与职责121

二、标准化管理122

第二节 体系管理126

一、机构与职责126

二、管理体系的建立126

三、管理方针、目标128

四、管理体系文件129

五、管理体系改进136

第三节 信息化建设137

一、沿革137

二、计算机网络建设138

三、计算机软件139

第四节 计量管理140

一、机构与职责140

二、计量标准的建立141

三、计量定级升级142

第五节 档案管理143

一、管理方式及资质等级143

二、管理职责144

三、业务建设144

第六章 科技147

第一节 科技管理147

第二节 科技应用选介149

一、智能型金属试验监督信息管理系统149

二、DL—Ⅲ型γ射线探伤机中文电脑全自动控制系统149

三、30万千瓦机组轴系振动故障分析与治理150

四、火电安装工程概预算管理系统150

五、电站建设焊接工程信息管理系统150

第三节 科技成果151

第四节 科技论著153

一、科技论文153

二、科技专著159

第五节 科技信息160

第七章 职工161

第一节 职工队伍161

一、职工来源161

二、职工结构162

三、离退休职工165

第二节 教育培训166

一、教育培训管理166

二、教育培训实施166

第三节 班组建设169

一、制度建设169

二、班组台账170

三、班组建设定（升）级171

四、班组长培训171

五、班组荣誉171

第八章 党群174

第一节 共产党组织174

一、公司党委174

二、组织建设177

三、思想政治工作180

四、干部管理185

五、纪检监察186

六、人武工作189

第二节 群众组织190

一、工会190

二、共青团204

三、思想政治工作研究会208

第三节 职工代表大会209

第四节 文明单位创建211

第九章 企业文化214

第一节 理念文化214

第二节 行为文化215

第三节 视觉文化218

第十章 多种经营221

第一节 沿革221

第二节 多种经营管理230

第三节 多种经营企业选介234

一、浙江火电旅游公司234

二、浙江无损检测工程技术公司234

三、浙江华业电力工程股份有限公司235

四、宁波华业钢结构有限公司238

五、浙江华业物流有限公司240

六、杭州亿普科技有限公司241

七、浙江华益投资控股有限公司243

人物录244

一、公司历任领导简历244

二、全国及省市级以上劳动模范简历247

荣誉谱249

一、单位荣誉249

二、个人荣誉255

大事记257

后记286