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第一篇 入行前必知的基础知识2

1 迈向成功2

软件业的大师们是如何做的3

心随所爱5

就做一个普通程序员不好吗7

没你想象的那么难10

2 怎样的软件才算是优秀软件11

软件项目失败的原因12

市场是一切行为的驱动力14

两类用户：现有客户和潜在客户16

制胜策略17

用户的需求，听还是不听22

专访Marissa Mayer 谷歌副总裁，谷歌首位女工程师24

3 学校与职场32

个人的眼界存在局限33

学校像是鱼缸33

行业亦是鱼缸34

了解环境差异35

专访Jon Bentley 《编程珠玑》作者39

4 不可能的任务？找到一份软件开发的工作45

明智地选择46

应届毕业生的简历48

软件开发的“杀手级”简历49

简历之外的策略51

成绩到底有没有价值54

课外活动的价值55

为什么实习经历能显著提高被录取的概率56

15个方法助你面试成功57

专访Bjarne Stroustrup C＋＋语言之父63

5 职场新人如何成长69

积累行业技能70

学习软件产品的运营知识71

构建专业知识体系71

了解底层技术72

向公司里的专家学习73

建立你的人脉73

想清楚自己想成为什么样的人74

每个人都需要一位导师75

乐趣孕育成功76

专访Richard Stallman 自由软件运动的发起人79

6 基本技能84

硬技能与软技能85

职业发展所需的技术能力85

编程语言：哪些冷门，哪些热门86

调试程序88

规范评审、设计评审和代码评审91

学会提升自我的技能92

多数企业高层所需要的软技能94

最强软技能：情商95

专访Ray Tomlinson 电子邮件之父100

7 软件研发组织的江湖111

软件开发团队中的角色划分111

好员工vs.优秀员工115

职场效率的三条定律116

商务沟通的四种模式118

永远别让上司意外121

印象及印象持久度121

专访Peter Norvig 谷歌研究部总监123

8 职业发展的拦路虎128

人的问题129

团队的问题132

工作效率的问题134

成长的问题136

基本原则vs.偶然事件138

第二篇 领导力助你走好成长的每一步140

9 协作制胜140

仅凭电子邮件难以建立信任141

将欲取之，必先予之：建立情感银行141

借助人脉144

谈判的基础知识144

有效的沟通149

成功的着装：穿跑鞋150

达成一致只是开始151

专访John Schwarz Business Objects公司CEO154

10 成功的软件项目提案161

核心竞争力162

如何打造成功的项目提案164

演说的技巧166

个人毅力168

进行下一个步骤169

专访Linus Torvalds Linux之父171

11 职业发展178

为什么评价和晋升过程如此不科学179

业绩纪录具有信誉，信誉即是一切180

让他人知晓你的成就181

目标导向型的职业发展182

利用上司的影响187

利用其他部门同事的影响189

真诚地赞扬他人191

了解影响晋升的因素191

专访Mark Russinovich Windows大师，微软技术院士194

12 时间管理203

目标中心型时间管理204

任务中心型时间管理205

影响圈和关注圈207

不存在完美的决策208

做事要有紧迫感209

浪费多少时间才算正常211

管理泛滥成灾的电子邮件212

专访David Vaskevitch 微软首席技术官216

13 怎样避免软件开发延期221

场景重现：一个项目是如何搞砸的221

软件项目延期有多常见224

软件项目延期的根源225

延期了该怎么办233

关于软件开发延期的总结236

专访Grady Booch 软件架构的贤者237

14 禅与平衡之道245

工作与生活的平衡246

企业文化对平衡的影响247

生活对工作的影响248

模式、可能性和塑造自己249

专访Tom Malloy Adobe首席软件架构师251

15 软件项目管理的秘籍260

以目标为导向的项目管理：太空竞赛的警示261

管理人性263

用好实习生265

衡量价值的意义266

项目计划永远会有变数268

评估开发成熟度269

软件的缺陷、成本和效率274

软件质量是不可能通过测试来衡量的277

专访James Gosling Java编程语言之父279

16 成为管理者286

领导vs管理287

领导风格288

成为权威291

先斩后奏292

团队建设与人才招聘293

跟踪钱的去向298

奖励机制的导向性299

创造共同价值300

有效地委派任务301

引导他人302

第三篇 成就非凡的软件人生306

17 软件创新中的领导力306

为什么要创新307

成功的软件创新308

创新的机会311

头脑风暴312

价值认知周期313

创新者的十二条法则：推动创新走向成功315

99％的汗水321

专访Robert Kahn博士 因特网的发明者之一322

18 软件大师是怎样炼成的332

成为相关领域的学术权威333

知识面广333

相信自己有无限可能335

有商业头脑336

申请专利337

著书立说340

公开演讲344

成功是个差劲的老师346

既要有梦想，又要脚踏实地348

专访Steve Wozniak 苹果公司联合创始人，苹果电脑发明者，软件行业的偶像级人物350

19 假如我有先见之明358

从事软件工作的最初几个月359

跟对人很重要361

与优秀的人共事362

维护与领导的关系363

创造机会364

别等到万事俱备才开始365

专访Marc Benioff Salesforce.com首席执行官367

20 走自己的路：创立软件初创公司377

好创意vs.成功的经营378

计划与游说379

自主研发381

融资382

获得收益384

跨越鸿沟384

反应要灵活，行动要敏捷387

继续发展vs.被收购388

如何被收购389

专访Diane Greene VMware联合创始人，前CEO393

21 薪酬402

各类公司间的薪酬差异403

研究生学历对薪酬和职业发展潜力的影响403

股票期权404

股票赠予405

奖金方案406

退休金计划406

薪酬幅度407

间接薪酬407

过来人的建议409

22 成功离你有多远411

什么样的人会成功411

到底什么是成功413

为什么有些人没有或未能取得成功413

结束语414