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![领导要论](https://www.shukui.net/cover/56/31227968.jpg)
- 谈宜彦等著 著
- 出版社: 北京:红旗出版社
- ISBN:9787505116986
- 出版时间:2009
- 标注页数:353页
- 文件大小:57MB
- 文件页数:366页
- 主题词:领导学-文集
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图书目录
一 论理论素养1
马克思热的启示2
毛泽东是怎样读书的5
理论的力量8
传统文化的魅力12
汲取治国理政的历史经验14
学习的三种境界17
从培根《论求知》看读书学习20
二 论世界眼光22
站在全球看中国23
领袖人物的眼光25
千年沧海变桑田26
李光耀眼中的中西鸿沟29
看到差距才能进步31
冷静面对舆论压力32
“十条诫令”的挑战33
不要误读世界36
大国崛起的启示37
三 论战略思维43
领袖人物的战略思维44
牵住牛鼻子47
不可滥用大局观48
没有预见就没有领导49
别让机遇擦肩过52
科学运用战略思维54
学会立体思维56
看看美军战略思维训练58
四 论党性修养60
成长航程中的“定海神针”61
倡导讲真话64
十次坦诚直言67
克服“新八股”69
多一份忧患,少一份隐患73
爱别人就是爱自己76
低调做人,踏实做事78
治国先齐家81
怀里要揣五笔账85
以任弼时同志为榜样88
五 论履职能力90
领导干部成长周期91
“一把手”的工作方法100
副职要处理好的关系105
领导如何选好秘书106
你必须有一样本领拿得出手109
领导干部素质能力结构111
新官怎样履新116
六 论调查研究能力118
人民群众要什么119
怎样开展调查研究120
调查研究“八戒”124
马克思主义与调查研究127
邓小平问数字、爱算账131
到最艰苦的地方去135
向毛主席学习调查研究137
七 论决策能力141
不得不慎的拍板142
30年改革和30个大计145
专家资政离我们有多远151
多听听群众意见154
决策是一种考验155
多谋和善断157
如何争取多数支持160
看一看丘吉尔是怎么决断的163
八 论执行能力166
搭好一座桥167
没有行动就没有机会168
执行中的顽症170
执行力为什么不强171
没有任何借口174
灵活执行也要有规矩176
可以更有效地执行178
让下属都动起来181
你的执行力如何183
从《致加西亚的信》看高效执行185
九 论沟通协调189
寻求两点之间最佳路径190
为什么沟通不畅191
从亲听到倾听193
不要老觉得自己很牛195
同级协调197
与下属打交道198
沟通的更高境界200
“九月来信”化解分歧202
十 论应对复杂局面206
应变能力的试金石207
深入险境 应对自如209
从“瓮安事件”看把握整体态势211
寻找突破口213
统筹协调各种资源215
把群众利益放在第一位216
善于利用媒体218
在积累经验中成长220
善待不利舆论221
十一 论创新能力225
点亮创新之灯226
商鞅悲歌226
把身后的门关上230
让创新思维活跃起来232
吕日周的坎坷之路236
一个有争议的市委书记239
崇尚创新 渴望创新243
一个人和一个团队的创新245
十二 论表达能力248
改变“发言模式”249
官话咏叹调249
六种说话方式252
让对方记住你254
在机关如何说话256
演讲的学问259
从突发事件看应对媒体261
让讲话更精彩263
美国总统的讲话稿是怎么出炉的266
一个经典的权力交还仪式270
十三 论心理素质272
让你的心态亮起来273
天堂是人造的274
寻找生命的快乐277
有退有进的生活278
宽容是一种政治智慧280
眼高手低要不得282
该低头时且低头283
弱势可以成为优势284
挫折是奋起的拐点286
每天都有好心情288
转变自己的情绪289
建造心灵的殿堂293
奋起的林肯295
十四 论廉洁自律297
贪官的下场298
经典的忏悔305
最高的纯洁是心灵的纯洁310
重提慎独312
谨防浮躁314
看看国外领导者的休闲方式315
廉洁自律过五关317
十五 论队伍建设319
当好“头羊”320
首要的是带好队伍322
领导班子一条心324
要抓大放小327
辨才的五个要点328
识人的七个方法329
从名言俗语看领导干部培养330
用好强势的下属333
孙权眼里无坏人335
说服下级337
批评不一定是坏事339
面对领导的批评341
可以试一下用人之短342
评价干部要用好辩证法344
用人要当势、当时、当位347
主要参考文献349
后记351