图书介绍
MBA组织管理十日通PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张书珩，张秀编著 著
- 出版社： 北京：金城出版社
- ISBN：7800846946
- 出版时间：2005
- 标注页数：307页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：318页
- 主题词：企业管理－研究生－自学参考资料
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图书目录
第一章 组织管理概述1
一、组织定义1
二、组织的重要性5
三、组织分类9
三、组织结构12
五、组织设计26
第二章 大规模组织的运用38
一、组织的趋向38
二、大规模组织现象39
三、可能产生的问题40
四、组织分析与改进41
五、组织型式与改革42
六、改制的象征44
第三章 正式组织中的“非正式组织”47
一、组织内的社会群体47
二、非正式群体的分类49
三、非正式群体中的领导者50
四、非正式组织的功能52
五、非正式组织带来的难题53
六、非正式群体的效用55
七、社会群体对工人行为的影响57
八、社会群体与正式组织的协调60
九、派系的影响65
十、对非正式组织的正确态度68
第四章 组织结构的变革72
一、组织结构的变革72
二、组织的发展规律80
第五章 组织中的领导方式理论86
一、支持关系法则86
二、领导方式连续统一体法则86
三、管理方格法则87
四、三因素法则87
第六章 组织行为理论中的人性假设89
一、传统管理中的人性假设——X理论89
二、人性假设——Y理论91
第七章 X理论—Y理论的管理思想93
一、必须运用分权和授权的管理手段93
二、工作内容丰富化136
三、员工参与管理149
第八章 组织设计181
一、组织设计的程序181
二、组织设计的要点182
三、组织设计的原则183
四、组识设计的指导原则184
第九章 组织机构设置模式185
一、公司章程185
二、综合管理规定209
三、机构职能219
四、公司管理机构职责分工制度235
五、公司业务机构综合管理规定251
六、职务权限划分规章259
七、直线制组织机构设置模式276
八、职能制组织结构设置模式277
九、直线职能制组织结构设置模式277
十、矩阵制组织结构设置模式279
十一、事业部制组织结构设置模式280
第十章 经典案例282
一、德国伍德公司282
二、“变形虫式”管理289
三、多弗公司的分权管理293
四、日本西友公司的正规连锁商品管理299