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新科学管理 面向复杂性的现代管理理论与方法 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![新科学管理 面向复杂性的现代管理理论与方法 第2版](https://www.shukui.net/cover/47/31084665.jpg)
- 张新国著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111416685
- 出版时间:2013
- 标注页数:454页
- 文件大小:171MB
- 文件页数:481页
- 主题词:科学管理
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新科学管理 面向复杂性的现代管理理论与方法 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 新科学管理的提出4
1.1管理百年的“世纪盛宴”4
1.2向泰勒致敬7
1.3流程主导与how时代11
1.4从“或”的残缺到“与”的健全15
第2章 复杂多变环境带来的挑战22
2.1高动态带来的挑战22
2.2多维度带来的挑战29
2.3复杂性带来的挑战37
第3章 以流程主导为纲46
3.1以“不变”应“万变”46
3.2复杂中固有的简单50
3.3应对复杂性的第五项修炼53
第4章 殊途同归,纲举目张64
4.1流程再造:对流程的重新设计64
4.2精益思想:对流程的不断优化72
4.3六西格玛:对流程的严格控制80
4.4能力成熟度模型:对流程的标准评价88
4.5项目管理:对流程的结构化表达95
4.6殊途同归的流程主导共性104
第5章 借力信息技术的风帆114
5.1破解业务和IT分离之谜114
5.2 IT助推BPM的第三次浪潮121
5.3随需应变的SOA130
5.4从IT架构到企业架构139
5.5数字企业的新生145
5.6探究工业界两化融合的路径157
第6 章 内嵌流程型的组织架构164
6.1从无脑到多脑的组织进化164
6.2组织设计的整分合原则168
6.3 COE,超越职能和项目的组织分解174
6.4多项目管理,顶层的组织整合181
6.5流程型企业的游戏规则190
第7章 植入流程文化的基因198
7.1流程文化是企业变革的灵魂198
7.2开放维持生命,封闭导向内耗201
7.3不一样的“螺丝钉”——流程型组织文化的人本色彩205
7.4让系统思考成为一种习惯208
7.5反思是成功之父212
第8章 追求综合与协同的最优境界218
8.1解开“多举措冲突”之惑218
8.2架起战略和顾客价值的桥梁223
8.3综合与协同的价值创造体系:流程主导的“连横合纵,232
8.4到达“业务优秀”的旅程240
第9章 越的实践者248
9.1波音与空客的共鸣248
9.2 GE航空:6s主导的协同变革262
9.3霍尼韦尔公司:一个航空航天集团282
9.4 Parker公司:“赢战略”292
9.5联合技术公司的密码宝盒303
9.6成功路径的殊途同归315
9.7中航工业:航空工业与信息化的融合发展322
9.8中航工业自控所:立足流程再造,推进协同变革335
9.9中航工业沈阳所:基于数字化的并行工程管理实践351
9.10中航工业一飞院:再造飞机研发流程365
9.11中航工业黎明:以精益贯穿流程,融汇协同的管理变革378
9.12中航工业成飞:流程主导的数字化车间综合集成与协同391
9.13中航工业光电所:流程驱动的双循环知识管理401
9.14中航工业西飞:信息化支撑精益脉动生产线409
9.15中航工业昌飞:建立精益昌飞之路419
第10章 新科学管理中的“新科学”428
10.1新科学对管理的启示428
10.2流程的波粒二象性431
10.3企业管理中的“弦”——流程433
10.4流程——有序管理的重要“序参量”438
参考文献443