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社会冲突升级、僵局及解决 原书第3版
  • (美)狄恩·普鲁特,(美)金盛熙著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115314062
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:344页
  • 文件大小:89MB
  • 文件页数:371页
  • 主题词:社会冲突论

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图书目录

第一编 冲突与策略选择1

第1章 概述3

冲突理论5

冲突的概念8

冲突的积极面和消极面10

积极面11

消极面13

总结与结论15

本书安排16

第2章 冲突的本质和根源19

冲突的要素19

冲突的规模23

相对剥夺的作用24

激发冲突的条件25

情境的特征25

冲突双方的特点27

社区的特点31

群际冲突的根源33

罗伯斯山洞实验34

现实冲突相对于社会认同35

群体愿望与群体失望37

群体认同38

冲突群体动员39

总结和结论42

第3章 策略选择45

策略的本质46

策略的选择47

双重关注模型48

冲突类型理论的双重关注模型50

条件影响理论的双重关注模型51

双重关注模型的支持性研究56

感知到的可行性视角57

感知到的问题解决策略可行性58

感知到的争斗策略可行性62

感知到的让步策略可行性64

责备方向和策略选择65

责备另一方65

自我责备66

相互责备67

文化和策略选择:个人主义与集体主义68

直面对抗与间接迂回69

差异的来源71

文化与内群体及外群体成员的待遇73

总结和结论74

第4章 争斗之术77

逢迎讨好79

承诺80

决定承诺战术成败的因素81

承诺战术的若干优点81

承诺战术的若干问题82

辩论说服83

羞辱85

针锋相对86

威胁88

威胁战术奏效的决定性因素89

威胁战术的若干优点90

威胁战术的若干问题92

强制性任务93

强制性任务成功的决定性因素94

强制性任务的若干优点95

强制性任务的若干问题96

暴力98

非暴力反抗100

总结和结论102

第二编 冲突升级105

第5章 冲突升级及其发展107

冷战的发展107

升级中发生的转型108

国内冲突的升级111

升级模型113

争斗者-防御者模型113

冲突螺旋模型118

争斗者——防御者模型和冲突螺旋模型之间的关系121

总结和结论122

第6章 结构变化模型123

心理的变化125

情感的变化125

敌对态度、知觉和目标128

群体的变化138

水牛城大学危机139

群体变化的本质、来源及其影响141

社区的变化144

总结和结论145

第7章 推动和阻碍升级的条件147

轻度升级148

重度升级149

升级的基本前提150

冲突规模150

不稳定性151

情境的特征152

冲突双方的特征156

人格差异和童年经历156

年龄和性别差异157

冲突双方采用的升级模型158

文化差异160

群体的特征161

先前的升级和结构变化162

冲突双方之间关系的特征163

社会约束163

更广泛社区的特征165

外部支持166

限制冲突的规范167

限制冲突的制度168

社区结构:横向联系对纵向重叠169

威胁战术带来的稳定174

均势理论175

恐惧均衡176

基于威胁战术的稳定所带来的问题178

总结和结论180

第8章 冲突升级的持续183

赛伯拉斯的尾巴184

理论概述185

心理变化的持续185

自我实现的预言186

行为的合理化187

选择性信息加工188

自闭性敌视193

敌对目标的持续194

群体变化的持续195

社区极化的持续197

过度投入和越陷越深198

关于美元拍卖的题外话198

越陷越深的特征200

预防越陷越深现象201

总结和结论202

第三编 僵局和解决205

第9章 僵局认知和去升级化207

为何冲突会停止升级207

僵局认知208

承认僵局211

古巴导弹危机212

去升级化如何开始214

乐观主义精神215

中东的僵局和谈判217

摆脱困境218

接触与沟通219

在其他问题上的合作:高端目标220

单方的调解举措222

去升级化螺旋:越陷越深过程的建设性使用225

总结和结论227

第10章 问题解决与和解229

问题解决230

问题解决的结果230

整合式解决方案的类型234

潜在利益分析240

问题解决策略的实施程序246

隐蔽的问题解决251

劝说另一方加入问题解决的策略257

表示坚定的立场258

表示和解的意图260

鹰派和鸽派的争论260

协定之外261

达成持久的协定262

修复关系:和解262

总结和结论269

第11章 第三方干预273

何谓第三方274

第三方的角色和环境274

第三方介入的优点和缺点276

第三方进入冲突的方式和原因277

同意第三方的进入277

强加的第三方278

第三方动机279

调解279

自然和社会结构的改善280

问题的修改和选择性结构283

增加争议方达成协定的动机286

调解的效果291

第三方干预的其他形式293

中介293

仲裁295

培训298

关系治疗299

改变社会结构和体系301

和平维护、和平实施以及和平建设302

设计冲突管理系统304

干预方法的选择306

总结和结论307

参考文献311

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