图书介绍
做最胜任的中层PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈中正著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545422948
- 出版时间：2013
- 标注页数：237页
- 文件大小：82MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 角色认知 中层管理者胜任从角色定位开始1
第一节 中层管理者在企业中的角色定位2
第二节 好的中层管理者要做老板最得力的助手8
第三节 好的中层管理者是企业中承上启下的管理者14
第四节 要成为桥梁式中层管理者，而不是传声筒20
第五节 解决问题才是好的中层管理者25
第二章 良好心态 决定中层管理者的战略高度31
第一节 好的中层管理者要保持阳光心态32
第二节 好的中层管理者的心态要保持和老板一致37
第三节 好心态让中层管理者赢得同级的支持43
第四节 好的中层管理者要懂得与下属合作48
第五节 感恩心态，赢得强大的力量54
第三章 敢于担当 好的中层管理者要为领导分忧解难59
第一节 了解领导风格，更有效地完成任务60
第二节 中层管理者职业道德，对领导要绝对的忠诚65
第三节 正确面对授权，始终与领导站在一起70
第四节 好的中层管理者要有为领导分忧的能力77
第五节 勤于汇报，让领导放心才是好的中层管理者83
第四章 完美沟通 中层管理者必须掌握的管理艺术89
第一节 中层管理者与领导的相处之道90
第二节 中层管理者如何获得同级的认同97
第三节 中层管理者如何让下属心服口服103
第四节 中层管理者如何与客户达成一致109
第五章 高效执行 达到目标才是硬道理115
第一节 目标为王，中层管理者要超越组织的目标期望116
第二节 执行计划，做一个善于指导的中层管理者122
第三节 抓住重点，在执行中提升素质127
第四节 执行到位，中层管理者要迅速提升执行力133
第五节 业绩保障，中层管理者要拿结果说话138
第六章 赢在管理 中层管理者管理下属的艺术145
第一节 权威管理，制度面前人人平等146
第二节 适当授权，充分信任下属152
第三节 提升自身素质，为企业培养人才158
第四节 中层管理者要用自己的激情带动下属的积极性164
第五节 懂得赞美下属，赢得好人缘170
第六节 理解下属难处，既要权威管理也要平等指导175
第七章 打造卓越团队 中层管理者要成为领跑者181
第一节 中层管理者要为团队招聘优秀人才182
第二节 中层管理者要成为凝聚团队的中坚力量188
第三节 会议管理，中层管理者要善于利用会议激励团队194
第四节 建立高效的团队薪酬绩效系统199
第五节 赢在文化，中层管理者要打造卓越的团队文化204
第八章 突破自我限制 成为最胜任的中层209
第一节 保持创新，我是最优秀的中层管理者210
第二节 领悟中层，每一次都要做得更好215
第三节 赢在中层，把细节做到完美220
第四节 超越中层，用领导的心态工作226
第五节 修炼自我，成为最胜任的中层232