图书介绍
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- 陈敏主编；梅秀花，王洋，刘彩波副主编 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：9787307157255
- 出版时间：2015
- 标注页数：278页
- 文件大小：51MB
- 文件页数：289页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一编 概论1
第1章 管理与管理学3
1.1 管理概述4
1.2 管理者概述8
1.3 管理的基本原理15
1.4 管理学的特点与研究方法18
第2章 管理思想与理论的发展23
2.1 早期的管理活动与管理思想24
2.2 古典管理理论30
2.3 行为管理理论36
2.4 现代管理理论39
第3章 管理道德与社会责任47
3.1 管理道德48
3.2 影响管理者道德素质的因素52
3.3 社会责任56
3.4 管理的“绿色化”63
第二编 计划69
第4章 决策71
4.1 决策概述72
4.2 决策的分类和决策过程75
4.3 决策方法79
第5章 计划与计划工作94
5.1 计划概述95
5.2 计划的类型和形式98
5.3 计划的编制101
第6章 计划的实施106
6.1 目标管理107
6.2 计划的调整111
6.3 现代计划方法113
第三编 组织121
第7章 组织设计123
7.1 组织概述124
7.2 组织结构设计126
7.3 组织结构类型133
第8章 人员配备140
8.1 人员配备概述141
8.2 人员的配备计划144
8.3 人员招聘146
8.4 人员培训149
8.5 人员考评153
8.6 人员配备所面临的问题156
第9章 组织力量的整合161
9.1 正式组织与非正式组织162
9.2 直线与参谋166
9.3 委员会170
第四编 领导177
第10章 领导与领导者179
10.1 领导概述180
10.2 领导理论与方法182
10.3 领导艺术190
第11章 激励196
11.1 激励概述197
11.2 人性假设理论199
11.3 激励理论201
第12章 沟通212
12.1 沟通概述213
12.2 沟通的类型216
12.3 有效沟通的障碍及控制220
12.4 冲突管理224
第五编 控制231
第13章 控制与控制过程233
13.1 控制概述234
13.2 控制的类型237
13.3 控制过程240
13.4 有效控制245
第14章 控制方法251
14.1 预算控制252
14.2 比率分析257
14.3 审计控制264
14.4 管理信息系统270
参考书目276