穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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序言1

马云对我创业的决定影响最大1

节点1 1992年，第一次创业：海博翻译社3

[创业新视角]3

初次创业在项目选择上的局限3

这是一次找创业手感的过程4

略知商业中管理和制度的重要5

[阿里声音]6

第一次创业，始于一技之长6

[时代大视野]8

被忽略的开始8

节点2 1995年5月，成败中国黄页13

[创业新视角]13

被上帝祝福的行业选择：互联网13

在别人的反对中仍然坚信14

得到用户需要先用媒体启蒙14

不了解资本的滋味导致创业的失败15

[阿里声音]15

1995年，一生最大的转折点15

[时代大视野]17

敏锐的机会发现者17

节点3 1997年12月，外经贸部商务信息中心22

[创业新视角]22

创业团队理念相同的重要22

三次失败换来了最重要的创业智慧22

[阿里声音]23

任职外经贸部的得与失23

[时代大视野]25

马云的学习时期25

节点4 1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴30

[创业新视角]30

阿里巴巴核心团队的建立30

凝聚团队是创始人的核心能力32

[阿里声音]33

初选B2B模式33

[时代大视野]35

建立愿景，建立“神话”35

节点5 1999年，蔡崇信加入阿里巴巴40

[创业新视角]40

蔡崇信的加入是上帝的祝福40

十八罗汉是阿里巴巴成功的秘密之一42

[阿里声音]43

融入阿里巴巴团队43

[时代大视野]46

最重要的合伙人，往后退一步的合伙人46

节点6 1999年10月，第一次融资：高盛50

[创业新视角]50

在硅谷见过几十位投资人一无所获50

第一笔投资的重要性51

[阿里声音]51

“客户第一”的市场法则51

[时代大视野]54

阵容豪华的投资人54

节点7 2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴58

[创业新视角]58

孙正义的到来是马云最好的运气58

蔡崇信的才能再次发挥巨大作用59

[阿里声音]60

“我们都明白对方是想做大事的人”60

[时代大视野]62

又一个媒体“神话”62

节点8 2000年，首次危机：裁员67

[创业新视角]67

阿里巴巴创办后马云犯的第一个大错67

中国公司国际化步骤必须谨慎68

[阿里声音]69

互联网的冬天，马云的危机69

[时代大视野]71

泡沫的遗产，示弱的艺术71

节点9 2000年9月，西湖论剑，打造企业文化76

[创业新视角]76

小公司的行业大格局76

互联网泡沫中抱团取暖77

品牌和市场活动早于产品出现77

[阿里声音]78

阿里巴巴的武侠文化78

[时代大视野]80

武侠文化与借势金庸80

节点10 2000年10月，中国供应商85

[创业新视角]85

将互联网观念浓缩成可售卖的产品85

让互联网服务那些没机会去广交会的人86

统一思想提振士气同样是基础86

[阿里声音]88

诚信通：用互联网的手段解决信用问题88

[时代大视野]90

如何靠赚钱赢得舆论90

节点11 2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝95

[创业新视角]95

战略选择决定公司未来格局95

孙正义的价值突显95

成熟的商业项目运作96

[阿里声音]97

淘宝如何能生存下来？97

[时代大视野]99

淘宝，马云又讲了一个好故事99

节点12 2003年至2006年，大战eBay104

[创业新视角]104

商业智慧以一当十104

决断力决定了创业者的高下105

[阿里声音]106

市场挑战者106

[时代大视野]108

战胜eBay就是最好的市场营销手段108

节点13 2003年，创立支付宝112

[创业新视角]112

走中国特色的道路112

没试过的人和事永远不要说不可能113

生态系统是点状的连接，不是规划出来的114

[阿里声音]115

支付宝：由于信任，所以简单115

[时代大视野]117

人们为什么乐于谈论支付宝117

节点14 2004年6月，网商大会122

[创业新视角]122

为电子商务的生态圈鸣锣开道122

[阿里声音]124

“网商时代”来临124

[时代大视野]126

造词的艺术126

节点15 2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴131

[创业新视角]131

最大投资额再次震惊国内外131

雅虎投资是祸是福132

[阿里声音]134

“雅巴联姻”始末134

[时代大视野]136

开始名满天下，谤亦随之136

节点16 2006年，《赢在中国》任评委141

[创业新视角]141

《赢在中国》与马云是相互成就对方141

[阿里声音]143

企业家精神143

[时代大视野]145

赢在电视145

节点17 2007年11月，B2B上市150

[创业新视角]150

务实的商业模式150

创业者对上市时机的把握151

[阿里声音]153

互联网公司上市大潮的重要里程碑153

[时代大视野]155

成为符号，但也开始沉默155

节点18 2008年，布局云端159

[创业新视角]159

电商业务中逼出来的云计算159

不懂技术的创业者要会判断技术160

[阿里声音]160

云计算服务的时代场景160

[时代大视野]164

技术雄心164

节点19 2009年，阿里造节：“双十一”169

[创业新视角]169

市场需求决定了节日的狂欢指数169

[阿里声音]172

购物狂欢节172

[时代大视野]174

顺势造节174

节点20 2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝179

[创业新视角]179

在水中游泳的人比看客艰难多了179

[阿里声音]183

“支付宝内资化””起因183

[时代大视野]185

无法遏制的负面舆论185

节点21 2010年，合伙人制度激活102年价值文化190

[创业新视角]190

合伙人制度是独特文化和气质的重要保障190

[阿里声音]191

102位合伙人191

[时代大视野]194

隔空论辩194

节点22 2011年2月，诚信反腐199

[创业新视角]199

抢业务增长量与规范管理的平衡199

[阿里声音]200

阿里巴巴七大诚信体系200

[时代大视野]203

透明化处理内部问题：“将伤口给别人看”203

节点23 2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五208

[创业新视角]208

变革不涉及组织结构调整是空话208

[阿里声音]211

行进中的故事211

[时代大视野]213

了不起的拆分试验213

节点24 2013年5月，布局物流，做“菜鸟”218

[创业新视角]218

电子商务生态系统的布局218

平台思维是阿里巴巴打造产品的基本思路219

[阿里声音]220

物流难题220

[时代大视野]222

食言与圈地？222

节点25 2013年6月，余额宝诞生226

[创业新视角]226

进入更为艰难的领域226

[阿里声音]227

互联网金融227

[时代大视野]229

余额宝冲击波229

节点26 2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略234

[创业新视角]234

数据是阿里巴巴打造的最新的平台234

阿里巴巴的并购逻辑235

[阿里声音]236

“云＋端”的战略布局236

[时代大视野]238

马云恐惧了吗238

节点27 2014年9月，美国上市243

[创业新视角]243

穿布鞋的马云243

[阿里声音]246

“我们唯一的背景只有市场”246

[时代大视野]249

一个成功故事，但又不止于此249

后记254

还有87年的路该如何走254

附录256

马云台湾大学演讲：永远相信年轻人才是未来256

马云内部邮件：2015，阿里人，改变自己，创造未来！262

世界互联网大会乌镇峰会马云演讲264