图书介绍

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精益管理之道 企业持续经营高效运转的逻辑
  • 周晓寒,田辉著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111504320
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:308页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:333页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 管理的实践:构建企业精益管理之道1

第一节 中国企业当下管理的困难和困惑1

第二节 构建企业精益管理20

第二章 确定做什么:工作议程梳理与目标确定41

第一节 弄清楚“做什么”的重要性42

第二节 工作议程梳理67

第三节 企业目标体系的构建75

第三章 人员安排:组织分工与人员协调84

第一节 围绕目标进行合理的组织划分84

第二节 日常如何进行人员分工和协调94

第四章 时间安排和工作要求:计划形成与指标设定103

第一节 计划的形成与分解104

第二节 日常工作要求即指标的设定129

第五章 干好干坏看得见:目标可视化与PK导入143

第一节 目标可视化和PK的重要性144

第二节 如何进行目标可视化148

第三节 如何进行PK文化的导入153

第六章 规范执行:精益管理之精益操作161

第一节 精益操作是精益管理的基础162

第二节 精益操作是企业经营管理的永远追求169

第七章 及时纠偏:检查与督导体系的构建175

第一节 检查与督导的理解175

第二节 检查与督导体系的构建188

第八章 时刻反省:总结与帮助文化的形成218

第一节 日常“总结与帮助文化”的理解219

第二节 日常“总结与帮助文化”的构建224

第九章 日常成长:精益管理之日常培训与训练232

第一节 日常培训与训练的重要性233

第二节 培训与训练体系的构建239

第十章 结果的处理:精益管理之考核与激励261

第一节 绩效管理与激励体系的理解261

第二节 绩效管理与激励体系的构建272

第十一章 以终为始:精益管理之系统处理与改善289

第一节 系统处理与改善的理解290

第二节 如何进行系统处理与改善296

参考文献302

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