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组织理论与设计
  • 陈俊梁,袁炜,陆静丹编著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300217567
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:51MB
  • 文件页数:223页
  • 主题词:企业管理-组织管理学-高等学校-教材

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图书目录

上篇3

第1章 组织理论与设计总论3

第1节 关于组织的全面认识3

第2节 为什么要进行组织设计8

第3节 组织理论与设计的基本框架10

第2章 古典组织理论16

第1节 泰勒的科学管理理论17

第2节 法约尔的一般组织理论21

第3节 韦伯的科层组织理论27

案例分析:戈尔公司:颠覆科层制31

第3章 行为组织理论34

第1节 人际关系理论35

第2节 决策组织理论38

第3节 激励理论40

第4节 支持关系理论49

案例分析:星巴克的人性化管理51

第4章 现代组织理论54

第1节 系统组织理论55

第2节 权变理论、群体生态理论、资源依赖理论61

第3节 组织理论演进过程及其逻辑联系67

案例分析:阿里巴巴的组织生态系统71

下篇75

第5章 组织战略设计75

第1节 战略理论概述76

第2节 组织战略分析80

第3节 组织战略选择87

第4节 战略实施与控制92

案例分析:福特公司不同阶段的战略选择95

第6章 传统组织结构设计98

第1节 组织结构及其设计要素99

第2节 组织结构设计的原则与方法105

第3节 传统组织结构类型110

案例分析:松下公司成也事业部制,败也事业部制119

第7章 信息时代组织结构设计的发展趋势121

第1节 信息时代组织面临的挑战与应变121

第2节 矩阵制130

第3节 虚拟组织132

第4节 学习型组织的设计137

案例分析:美特斯邦威的虚拟运作144

第8章 人力资源规划与设计146

第1节 人力资源规划总论146

第2节 人力资源及其需求预测151

第3节 人力资源供给预测与供求平衡161

案例分析:北京众达朴信管理咨询案例169

第9章 组织制度设计172

第1节 组织制度相关理论173

第2节 企业顶层制度设计:公司治理结构设计179

第3节 企业运行管理制度设计185

案例分析:“伊利事件”带来哪些新教训190

第10章 组织文化设计192

第1节 组织文化概述192

第2节 组织文化设计202

案例分析:平安的企业文化210

参考文献213

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