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战略价值分析 让你的公司实现战略成功
  • (日)吉川武南(Takeo Yoshikawa)等著;李莹等译(日本约克哈玛国立大学) 著
  • 出版社: 北京:中国金融出版社
  • ISBN:7504932922
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:83页
  • 文件大小:3MB
  • 文件页数:94页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

1 前言1

战略价值分析的基础2

1.1关键的功能分析信息3

图形列表3

1.2管理会计的贡献的表格分析5

概览6

2 产品的战略价值分析7

设计和开发产品7

目标——增加利润8

战略价值分析的步骤8

案例研究12

2.1战略价值分析的信息13

2.3每项功能的真实成本14

2.4功能的估价14

2.2除钉器功能的家族树14

2.5建议的除钉器15

3 战略价值分析工作表16

简介16

案例研究17

十个工作表17

定义26

4 目标成本法26

4.1设定目标成本27

示例28

生产者、用户和社会的成本29

目标30

目标成本管理30

4.2分配目标成本32

问题33

优势34

结论35

定义36

5 成本列表36

粗略成本列表37

5.1粗略成本列表的例子38

详尽成本列表38

5.2详尽成本列表的例子39

成本管理40

零部件或功能40

管理费用的作业基准方法41

5.3有关管理费用核算的传统方法与作业基准方法的比较42

各类问题43

结论44

成本要素消耗比率的性质46

6 成本要素消耗比率46

6.1成本要素消费比率的工时48

结论49

战略价值分析活动的历史50

引言50

7 战略价值分析个案研究50

7.1战略价值分析团队活动时数51

7.2通过上岗培训学习战略价值分析的新员工的数量52

7.3参加过高级战略价值分析培训的高级管理人员的累计人数53

降低成本的方法53

7.4公司改进建议的累计数量54

7.5由个人提交的改进建议的累计数量54

7.6销售率(成本节约额/销售额)和成本节约额55

管理企业的日常管理费用57

8 管理费用和服务的战略价值分析57

8.1采购部门经常管理费用的传统分析59

8.2采购部门经常管理费用的作业基础分析59

管理费用的战略价值分析——采购60

8.3采购的功能家族树61

8.4采购中的各项作业活动62

8.5采购功能的当前成本63

8.6顾客对采购中各项功能所占比例的看法63

8.7采购功能的当前成本和目标成本64

8.9在新的简化的采购功能家族树中的各项作业活动65

8.8新的简化的采购功能家族树65

8.10运用战略价值分析后修订的采购服务成本66

服务的战略价值分析66

8.11饭店服务活动列表(不包括厨房活动)67

8.12运用战略价值分析后修订的饭店服务活动67

绩效评估68

9 绩效评估与决策68

9.1平衡计分卡结构70

9.2西南航空公司的平衡计分卡71

9.3财务面的战略目标72

9.4顾客面的战略目标(收入)73

9.5顾客面的战略目标(成本)74

9.6内部企业程序面的战略目标(价格)74

决策75

9.7内部企业程序面的战略目标(准时)75

9.8学习与成长面的战略目标76

9.9战略地图77

9.10战略地图、战略目标和绩效评估78

9.11最终决策树80

9.12成本决定:功能关系树82

10 结论83

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