图书介绍
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- 陶淑艳著 著
- 出版社： 北京：中共中央党校出版社
- ISBN：7503529164
- 出版时间：2004
- 标注页数：251页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：258页
- 主题词：基层干部－工作方法
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图书目录
领导工作方法创新势在必行1
第一节 领导工作方法创新的必然性1
第二节 领导工作方法创新的基本要求10
第三节 学习掌握科学的领导工作方法19
思考题29
案例材料老科长为什么挑不起新担子30
第一章 基层领导调查研究的方法32
第一节 现代调查研究新趋势32
第二节 现代调查研究的种类35
第三节 现代调查研究的步骤39
第四节 现代调查研究的技术42
第五节 走出领导调查研究的误区47
思考题56
案例材料调查研究怎样获得真实信息57
第一节 决策理论概述61
第二章 基层领导决策的方法61
第二节 基层领导决策素质65
第三节 决策方法创新举要74
第四节 决策与咨询83
第五节 改革和完善决策机制87
思考题90
案例材料部属不执行上级命令怎么办90
第一节 领导知人的方法93
第三章 基层领导知人善任的方法93
第二节 领导选人的方法97
第三节 领导用人的方法103
第四节 领导育人的方法109
思考题113
案例材料普京是怎样被“考核”出来的114
第四章 基层领导激励的方法116
第一节 激励理论及应用116
第二节 基层领导实施激励需突破的误区123
第三节 创新激励的基本要求127
第四节 基层领导有效激励的几种方法132
思考题142
案例材料小张为什么想拿佣金了142
第五章 基层领导协调关系的方法144
第一节 人际关系概述144
第二节 基层领导与上级关系的协调149
第三节 基层领导与下级关系的协调155
第四节 基层领导与同级关系的协调159
第五节 正副职之间关系的协调162
思考题168
案例材料副职应如何给自己定位168
第六章 基层领导处理突发事件的方法173
第一节 基层领导与突发事件173
第二节 处理突发事件的原则178
第三节 突发事件应对要略182
第四节 善于在突发事件中制造新的机遇187
案例材料陈乡长怎样处理清欠中的突发事件191
思考题191
第七章 基层领导提高工作效率的方法194
第一节 影响领导工作效率的因素194
第二节 时间效能197
第三节 会议效能203
第四节 授权212
思考题218
案例材料瑞典耶夫勒省省长“四个高效率会议”是怎么开的219
第八章 基层领导心理调适的方法223
第一节 领导者心理健康223
第二节 工作压力232
第三节 面对挫折236
第四节 领导者应克服的不良心理244
思考题248
案例材料百战将军巴顿的教训是什么249
后记251