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领导成事手段
  • 东篱子解译 著
  • 出版社: 北京:中国华侨出版社
  • ISBN:7801209133
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:307页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:323页
  • 主题词:领导方法-案例

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图书目录

目录2

一、大大方方做人,小心翼翼做事2

1.会用人就有一切2

2.识准人是办事关键5

3.调虎离山是本事12

4.四两也能拨千斤14

5.身先士卒是好汉17

6.敌长处当学,敌短处当击18

7.惯于攻心夺气21

8.采用“休养生息”之策25

二、抓住关键,招招都让对手心跳30

1.“狠”字当头是必须的30

2.不容叛逆之徒32

3.心该硬时就不能软34

4.厚爱百姓为人心37

三、不严则做不出大事来42

1.成大事必须要有人才库42

2.树起“宽容”与“重典”两块牌子43

3.心该硬时就不能软45

4.“清廉”两字不可冒犯47

5.善修身者可治国49

四、用非常手段解决“疑难症”52

1.强化管理体制52

2.革除弊端,重新大胆起步55

3.施展有成效之举58

4.不纳谏则亡61

5.重用可用之人65

6.有典则有则67

7.择善任能,推贤进士69

8.从精神之道入手加强控制74

五、做事就要挖“根子”78

1.把百姓利益看成大事78

2.采取减轻负担的措施82

3.吏治清浊,直导天下治乱85

六、靠计策清除眼前的“障碍物”90

1.筛选出优良方案90

2.打出“以吏治吏”的牌92

3.让人才都到自己身边来95

4.监察百害,整治吏制问题99

七、成大事必须要有几个“切入点”104

1.严禁防范大小漏洞104

2.以专制控制人109

3.清官是最好的官113

八、大谋划才能解决大问题118

1.政务四诀:清、全、思、则118

2.用最快的速度网罗人才119

3.知人善任,物尽其用122

4.两手抓:“举重若轻”和“举轻若重”124

5.制定一条铁的定律127

6.统兵治军的四总则:“禁”、“礼”、“劝”、“信”130

7.拿出驱策之力133

九、攻击一点,旁及其余136

1.虚假之人,不能成大事136

2.不讲嘴上劲,而要讲实力大小138

3.打出恩、威这两张有力的牌140

4.牢记为政第一要142

5.走求富之路146

6.安稳人心最要紧148

7.筹划一定要得当150

十、从身边赶走没有责任心者156

1.须具坐在此、想在彼的本领156

2.官官相护,积习最为恶劣158

3.惩一儆百,不容异己161

4.不容敷衍了事164

十一、敬业是成大事之本168

1.越谨慎越放心168

2.进退维谷,“严”字当头170

3.不让漏洞露出来173

4.敬业和纳贤是成功的法宝176

5.有所为而又有所不为180

1.手段要硬,并且到位184

十二、以身作则,不怕别人笑话184

2.担当大任,就要有责任感186

3.认准的事,就要大胆去做190

4.不管谁,都不能越规195

5.不论是非,按照自己想法走下去199

6.尽职尽责做好每件事201

十三、成事三法——稳、准、猛206

1.整顿吏治是职责206

2.制住贪心最重要208

3.绝不容忍私欲膨胀210

4.用人四法:做、省、学、禁215

5.主动举荐有才之人220

十四、用权是为做事,而不是为谋私228

1.掌权即用计智之表现228

2.考虑问题不能出漏洞230

3.千万别滥用权力233

4.洞悉全局后再出手236

5.在其位,绝不懈怠地谋其事238

6.规摹局势,先后缓急241

十五、一定要用好为自己办事的人246

1.把大局装在心中246

2.真正把人才当人才251

3.放手让下属去做254

4.能饶人,就饶人256

5.一定要善待可用之人257

6.不会用人只能误事259

7.能容不容之人262

8.大胆放手,绝对放心266

9.以情动人最管用268

十六、不动声色却有震撼力272

1.坐在背后操纵人272

2.拿出狠招治人治心276

3.大动作产生大效果279

4.急需一批挽救危险的人才281

十七、没有人才,难以抗衡对手286

1.强化自己的应对实力286

2.看准的人才,就委以重任292

3.放开眼光,大量培养人才295

十八、求实是最令人尊敬的品质298

1.在关键时刻不能退缩298

2.把决心做的事做到底300

3.守住“谨慎”两字303

4.恪守该恪守的一切306

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