战略管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

战略管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 导论1

1.1 战略的起源和定义3

1.2 战略管理理论的演变历程与最新进展6

1.3 战略管理的内容和层次15

1.4 战略性思维和战略管理者17

1.5 战略管理的基本模式20

本章小结26

复习与思考27

案例分析27

第2章 企业经营战略的三维关联分析31

2.1 企业外部环境的分析34

2.2 经营方向的确立40

2.3 内部实力评估43

2.4 企业经营战略的三维关联分析46

本章小结52

复习与思考52

案例分析53

第3章 资源、潜能与竞争力55

3.1 企业内部分析的重要性56

3.2 资源与潜能58

3.3 竞争力的建立70

本章小结74

复习与思考75

案例分析75

第4章 企业的使命与目标78

4.1 企业使命的形成79

4.2 企业经营目标和目标体系89

4.3 企业目标的制定96

本章小结100

复习与思考101

案例分析101

第5章 战略管理的分析工具103

5.1 生命周期分析104

5.2 经验曲线分析工具109

5.3 市场增长与市场份额矩阵114

5.4 行业吸引力和企业竞争能力矩阵120

5.5 战略评价和选择124

本章小结127

复习与思考128

案例分析128

第6章 企业的基本经营战略133

6.1 企业总体战略态势类别134

6.2 基本经营战略的分类153

6.3 基本经营战略的选择159

本章小结163

复习与思考163

案例分析164

第7章 行业结构与竞争战略167

7.1 市场经济的本质168

7.2 行业结构与竞争强度177

7.3 一般竞争战略及业内竞争体现184

7.4 行业结构的优化策略189

本章小结190

复习与思考191

案例分析191

第8章 职能层战略与竞争优势196

8.1 价值链的结构197

8.2 企业营销战略201

8.3 人力资源开发管理战略206

8.4 生产发展战略213

8.5 技术开发和研究战略222

本章小结231

复习与思考232

案例分析232

第9章 行业演变过程中的战略选择235

9.1 行业演变过程与趋势236

9.2 行业演变与企业战略选择243

9.3 全球性行业中的战略选择253

本章小结256

复习与思考256

案例分析256

第10章 企业的发展与竞争共存259

10.1 企业发展的生命周期理论262

10.2 企业发展的模型分析266

10.3 企业集群与钻石模型271

10.4 企业的动态竞争276

本章小结285

复习与思考286

案例分析286

第11章 企业核心能力战略289

11.1 核心能力概述291

11.2 核心能力的实质：内外知识资本“轮轴”294

11.3 核心能力判断标准：特征参量“罗盘”300

11.4 知识资本与核心能力的“整合矩阵”303

本章小结309

复习与思考310

案例分析310

第12章 战略联盟319

12.1 战略联盟概述320

12.2 战略联盟中的竞争与合作330

12.3 战略联盟与交易费用的节约333

12.4 战略联盟与企业资源共享、核心能力互补337

12.5 战略联盟与企业知识转移342

本章小结347

复习与思考348

案例分析348

第13章 战略实施352

13.1 战略实施概述353

13.2 战略实施中的组织设计问题355

13.3 战略实施中的人力资源问题370

13.4 战略实施中的生产问题375

13.5 战略实施中的营销整合378

13.6 战略实施中的财务问题380

13.7 战略实施中的研发问题382

本章小结383

复习与思考384

案例分析385

第14章 战略评价与控制390

14.1 一般控制结构391

14.2 战略评价392

14.3 价值评估与战略评价395

14.4 战略控制模式404

本章小结413

复习与思考414

案例分析414

后记420