图书介绍
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- （日）高井伸夫著；胡楠译 著
- 出版社： 上海：文汇出版社
- ISBN：7806765697
- 出版时间：2004
- 标注页数：189页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：195页
- 主题词：公司－企业管理：人事管理
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图书目录
目录前言1
第一章 工作为了生存1
人性化的工作2
心灵相通益于工作6
工作要超前11
“onemore精神”是走向专业的要道16
对工作的细致是责任感的表现19
组织齐心协力的七要素23
带来不协调因素的人29
消除安于组织感33
团队合作维护企业稳定38
第二章 为什么会产生“用不起来的入”43
不能随意解雇的理由44
首先在录用第一阶段的筛选47
应对跳槽者的策略51
雇佣方的面试技巧55
了解文化教养程度58
跟别人相处难61
家族经营的漏洞66
从履历书上可以判断出的内容70
试用期最长为一年75
解雇预告的必要性77
适应公司了就原形毕露80
“就业规则”非常重要83
观察对组织的理解程度89
第三章 弄清楚谁是不需要的95
锁定目标之前96
光是“拼命”不能成为积极因素99
成为解雇对象的人103
职场需要“奇才”吗106
辞退正式员工留下临时工的模式109
即时解雇的要点112
对于夫妇双职工114
支付退职金不是义务116
承包合同与雇佣合同的区别118
第四章 为了巧妙地进行解雇123
避免上法院裁决124
解雇的日程安排125
首先从退职劝告开始127
将解雇的理由说到什么程度129
给他们实际的危机感的演出131
切忌与工会发生纠纷134
减人的准备必须绝密地进行136
留心不要失去公司的社会信用138
开口说出“非常遗憾 ”141
按照指导、提醒、叱责的顺序144
为了减少怨恨的程度146
没有不留下隔阂的解雇148
论点清晰、倾注感情的说话方式150
对“激昂型”用冷静的语调154
对“乞求怜悯型”提示条件157
对“耳边风型”进行深入浅出的说明160
排练增加自信162
解雇家里人时164
经营者夫妇的责任分担166
第五章 以建立适应时代变化的组织为目标171
为了确保新组织的秩序172
用“被挑选留下的”刺激优越感174
对辞退的职员照顾到什么程度176
作为可以信赖的经营者178
“心的时代”的产业182
实力主义是根本185
为了培养优秀人才187