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培育员工自豪感
  • (美)乔恩·R.卡曾巴赫(Jon R.Katzenbach)著;岳双双译 著
  • 出版社: 北京:中信出版社
  • ISBN:7508600800
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:165页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:188页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

第一章 业绩、成功与自豪感1

自豪感引发优良业绩3

广泛的动力来源4

自利型自豪感7

事业型自豪感10

早期人生经历形成不同的工作动机16

第二章 实利主义自豪感惟金钱马首是瞻23

一个颇有风险性的动力来源25

自利型自豪感的优点28

自利型自豪感的陷阱31

金钱在激励方面的局限性34

第三章 培育事业型自豪感41

内在自豪感的不同源泉44

为你所取得的工作成绩而自豪46

为你的工作方式而自豪49

为你的同事以及你所做的事而感自豪54

为什么干事业的自豪感总是被人忽视59

每一家公司都有像夏洛特这样的员工61

第四章 一线员工的动力千差万别65

埃特纳保险公司的传奇故事:让自豪感复苏69

背景介绍71

与一线员工打成一片75

从运营指标中萌发的自豪感:大张旗鼓地宣扬正确的事情78

激励公司高层的活力82

一线员工的动力来源千差万别87

一线员工眼里的内在自豪感92

第五章 培育自豪感——铸造卓越成就的企业环境97

是什么将动力和自豪感连在了一起99

自豪感与义务100

5种途径105

结论114

第六章 培育自豪感——传统的工作环境117

通用汽车公司的动力之源119

总结:动力教程142

后记 可供学习掌握的技能143

致谢163

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