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![战略决策的艺术与科学](https://www.shukui.net/cover/29/30805332.jpg)
- (英)乔治·莱特(WrrghtG.)著;爱丁文化公司译 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:7801930436
- 出版时间:2004
- 标注页数:137页
- 文件大小:32MB
- 文件页数:150页
- 主题词:企业管理-经营决策-研究
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图书目录
目录1
丛书序言:底格比·琼斯1
前言1
1挑战程式1
1承担风险与规避风险1
成功模式3
参考框架5
复式框架13
运用框架分析14
2管理团队的决策流程17
集体审议20
辩证质询法28
避免集体审议28
大胆批评法29
3克服过分自信31
过于自信33
证实偏见34
后见之明偏见35
专家预测36
避免过于自信43
4如何利用场景思考47
远景规划48
场景设计:极端世界法49
场景在决策过程中的应用53
场景设计:驱动因素法58
远景规划的好处66
5面对两难抉择77
回避困难的决策79
管理团队面临两难抉择的案例研究81
消除对两难抉择的惯性反应85
6期望值与决策过程89
决策树90
悲观主义92
乐观主义92
期望值93
敏感度与期望值96
谴责性文化与承担风险97
7选择与交换111
简化的选择可能导致不利的决策113
满意115
选择策略分析117
时间压力118
实现交换119
如何实现交换120
交换与选择的敏感度123
8利用管理者的头脑127
战略开发128
鼓励战略思维的方法129
主持人的角色130
本书的经验之谈132
附录136