图书介绍
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- 陈劲著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300125398
- 出版时间：2010
- 标注页数：415页
- 文件大小：131MB
- 文件页数：373页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 管理的环境与范式第1章 管理的环境3
第1节 全球化与管理3
第2节 信息化与管理11
第3节 伦理化与管理20
第2章 管理学的新范式32
第1节 管理概述33
第2节 管理思想的回顾36
第3节 管理学知识体系的回顾与评述41
第4节 管理学的新范式51
第二篇 领导与计划63
第3章 愿景63
第1节 愿景概述63
第2节 愿景的作用65
第3节 愿景的规划71
第4节 愿景的开发73
第5节 愿景的演化75
第4章 战略78
第1节 战略管理概述79
第2节 战略管理过程80
第5章 计划86
第1节 计划的层次87
第2节 计划的种类90
第3节 计划的作用和功能91
第4节 计划的制定方法92
第5节 目标管理96
第6章 决策102
第1节 决策概述102
第2节 决策中的理性和有限理性105
第3节 有效决策的关键109
第4节 科学决策的实践112
第5节 愿景、战略、计划与决策119
第7章 领导126
第1节 领导126
第2节 领导与管理的辩证统一142
第3节 领导的新趋势144
第三篇 组织运营与创新第8章 组织的概述157
第1节 组织的概念158
第2节 组织的结构设计160
第3节 组织结构的类型169
第4节 组织结构的新模式188
第5节 组织文化200
第9章 创业管理211
第1节 创业与创业精神212
第2节 创业者213
第3节 创业机会的评估215
第4节 创业团队的组建218
第5节 创业融资与退出机制219
第10章 组织运营224
第1节 组织运营的概述225
第2节 组织运营的历史演变226
第3节 组织运营管理的职责228
第4节 组织运营的主要趋势229
第5节 组织运营的主要理论229
第11章 组织创新与变革234
第1节 组织创新234
第2节 组织学习246
第3节 组织变革256
第4节 公司创业262
第四篇 资源与能力273
第12章 资源的整合273
第1节 资源的概念及分类273
第2节 资源的“经济租金”视角275
第3节 关键资源的特征识别275
第4节 资源获取与利用279
第5节 组织与资源配置的匹配282
第13章 能力的构建289
第1节 核心能力与动态能力290
第2节 从资源到能力295
第3节 惯例的角色与作用298
第14章 资源与能力的管理304
第1节 人力资源管理304
第2节 融资与资本运营324
第3节 知识管理332
第五篇 治理与控制365
第15章 组织的治理与控制365
第1节 组织的制度体系——以公司治理为例365
第2节 控制378
第3节 内部控制394
第4节 基于内部审计的绩效评估401
参考文献410