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硬文化 企业文化落地的领导力
  • 李建立著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111347118
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:206页
  • 文件大小:41MB
  • 文件页数:218页
  • 主题词:企业文化-研究-中国

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图书目录

第一章 “软与硬”:企业文化的面孔1

谁之过:将放大镜换成聚焦镜3

点与面:从理念到行为的系统8

真与假:信的才是真的10

做与喊:企业文化落地的关键12

虚与实:文化无形实有形15

第二章 组织化:文化管理的首要问题21

企业文化为什么总是流产23

文化建设,谁的舞台26

一把手:大脑的角色28

直线经理人:文化的脊梁32

何时需要一支专门的文化管理队伍36

第三章 策略化:文化落地的路径41

此“文化”非彼“文话”43

企业文化推进的支点45

企业文化方案背后是什么48

“说了”就可能“信了”51

文化年会:赋予新内涵55

第四章 产品化:文化传播的载体61

榜样的力量:英雄是如何炼成的63

文化产品的本质是一个“载体”64

形式与内容孰轻孰重68

创新,让文化融人工作71

关键在于员工参与75

第五章 情境化:让员工生在文化之中79

务要置身其中:情景很重要81

看得到的文化83

听出来的文化86

办公室文化:环境很重要91

并购中的文化情境96

第六章 制度化:文化落实的硬件99

文化要硬:光靠自觉还不行101

制度,如何背离了价值观105

落地:跨越理念到制度的鸿沟107

管理制度梳理:与价值观一致110

真实存在:看得见摸得着的价值观113

第七章 考与评:让文化效果可见117

文化测评面面观119

结果导向:文化建设效果何在122

设计文化效果评估指标:合理是关键124

开展企业文化效果评估128

第八章 形象化:文化内涵外溢139

企业需内外兼修141

品牌要表里如一143

酒香也怕巷子深146

形象力:企业文化资源的外化149

第九章 操作化:文化推进的办法159

内化:文化落地的路径161

文化的硬着陆163

文化的软着陆167

文化与战略形影相随172

文化如水178

第十章 整合:文化的外延与融合179

挑战:发生了什么181

理清思路:从哪里开始185

路径:并购企业文化融合策略190

文化融合:并购成功的基础194

文化整合决定并购成败198

后记203

参考文献205

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