图书介绍
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- 陶柏余著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：9787563934843
- 出版时间：2013
- 标注页数：276页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：286页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一章 什么是教练型领导1
第一节 企业的两大问题2
第二节 教练型领导的由来11
第三节 教练型领导与传统型领导的差异23
第四节 只有教练型思维，才能带出冠军员工30
第二章 教练角色转变：跳出领导误区41
第一节 领导的力量，决定企业的发展42
第二节 授权：让自己的团队迅速成长49
第三节 角色转变才能左右逢源54
第四节 如何解决反授权问题62
第三章 教练目标：打造一支企业梦之队69
第一节 教练的目标就是冠军70
第二节 做一个冠军的隐形引路人80
第三节 厘清目标，成就员工的金牌梦88
第四节 打造一流的企业梦之队94
第四章 打造教练型企业文化101
第一节 企业文化：企业的无形之水102
第二节 什么是教练型企业文化110
第三节 建立教练型企业文化117
第四节 让教练型文化在企业内生根126
第五章 教练型领导的能力133
第一节 聆听：让员工真实表达自己的意愿134
第二节 发问：发掘员工的真实心态141
第三节 区分：更加理智地看清处境149
第四节 回应：审视员工的实力和弱点155
第六章 教练型领导的六大工具161
第一节 明确目标：选择比努力更重要162
第二节 反映真相：找出员工真实的样子170
第三节 调整心态：甩掉干扰心态的包袱177
第四节 计划行动：用行动创造成果184
第五节 成果学习：改良空间知多少190
第六节 修正执行：百尺竿头，更进一步196
第七章 教练型领导的三大框架201
第一节 框架一：现状、过程、目标202
第二节 框架二：信念、行为、结果210
第三节 框架三：成果、学习、修正216
第八章 提升你的教练效率221
第一节 自我监督：确保沿着正确轨道前进222
第二节 监督你的员工229
第三节 监督互动过程的方法234
第四节 养成自我教练的习惯240
第九章 修炼教练技能，做最优秀的教练型领导247
第一节 人人都可以成为教练型领导248
第二节 学做一名优秀的教练型领导254
第三节 今天，你教练了吗266
第四节 优秀，源自不断成长与超越272